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公司业务经理要领取10万元的业务提成款，财务经理给他说，按照税法规定要代扣代缴个人所得税。业务经理不同意，找来公司负责业务管理的副总裁出面协调。副总裁问财务经理，业务经理要怎么做才能合法领取10万元的提成款？财务经理告诉副总裁，按照劳务报酬的标准计算，这10万元提成款需要代扣代缴个人所得税3.2万元，扣完后剩下的钱就可以全部领取；或者不由公司代扣也行，叫业务经理自己去税务局申报缴纳个税，拿回缴纳了3.2万元个税的税票来，财务直接给他支付10万元。第二天业务经理就拿来3万元的餐费发票来要求财务支付10万元的提成款，并声称是副总裁说的，拿三万元发票来就可以了。财务经理当然不同意，于是副总裁再次找到财务部，解释说以前招聘业务经理的时候就没说业务提成要代扣个税，所以应该给他全额支付。财务经理肯定不同意，于是副总裁告到老板那里。最终老板给财务经理下令，说公司全靠业务生存，所以必须满足业务的要求，并指令财务部给业务经理全额支付10万元的提成款，至于个税的问题，由财务部门自己想办法解决。请问：公司支付了这10万元提成款没有代扣个税会有怎样的风险？对财务人员来说又会有怎样的风险？这事该怎么处理？这类问题比较常见，很多业务人员因为习惯了不交个税，一般都没有想到业务提成还需要交个税的问题。而老板为了公司发展，一般也比较重视业务部门，有时候甚至会无原则地满足业务人员的要求。同时，很多老板也习惯了逃税，并认为逃税都是财务部门职责范围内应该解决的事情。过去没有金三、金四的时候，有很多财务人员会自告奋勇，主动帮助老板想办法进行“合理避税”，以展示自己的专业水平，比如到处去找发票来冲抵成本、费用等。但现在金三金四相继出来之后，很多财务人员也都有所顾忌，不敢再随意帮助老板“合理避税”了，于是，就会出现前面所述的矛盾。专业财务人员的风险意识都比较强，按照习惯性的思维，遇到事情首先想到的就是会不会有什么“风险”？特别是对自己有没有“风险”？那么，支付业务经理10万元提成款没有代扣个税，对公司、对财务人员来说，分别都有哪些风险？1、这10万元进不了成本，公司相应的要为此多缴纳25%的企业所得税，也就是2.5万元。2、公司未尽到代扣代缴个人所得税的业务，如果运气不好被税务局查到了，那么公司作为扣缴义务人，将可能被要求补交3.2万元的个税，还可能处以0.5倍以上，即至少1.6万元的罚款，另外还有滞纳金。也就是，对公司来说，片面满足了业务经理的要求之后，就可能面临7.3万元的税收风险。那么，把这笔账算给老板看，如果他还继续坚持这么做，那就按他的要求给业务经理付款就是了，财务已经尽到了提示风险的责任。1、作为财务人员如果去购买假发票来入账，首先面临的风险，是找票很辛苦，且整天过得提心吊胆，由此可能会折寿！其次，购买假票入账，如果翻车了，面临的风险会有多大，则要看查税的税务局官员当时的心情如何了！2、但如果作为财务人员不自作聪明地去帮老板操作“合理避税”，直接按“业务提成款”入账，且账面上不做任何隐藏，年终企业所得税汇算清缴时主动调整出来……那么，将面临的最大的风险，就是老板认为你水平不高！今后升职、加薪的机会几乎就没了。也就是，作为财务工作人员，处在这个岗位上，不管你怎么做，都会为了帮别人发财而给自己带来潜在的风险！业务经理把那10万元拿到手了，他并不能因此就高枕无忧、心安理得了。如果税务局从公司的报表上、或账上，发现公司没有代扣代缴他的个人所得税，那么，同时也就发现了他有10万元的提成款没有申报缴纳个人所得税，就可能会向他单独追缴，并可能处以0.5倍以上的罚款。具体会追缴多少、罚款多少，则要看他年终的个人所得税汇算清缴算出来是多少……同样，把这个道理给业务经理讲明白，如果他还继续坚持要逃税，就没有必要和他争吵了，如实入账，让他自己听天由命得了。针对这种经常出现的问题，为了避免今后再次发生，最好的方式，就是给公司做一次全员的税收规范基础知识的培训，要求老板也参加，给他们讲明白其中的道理，或许，这类问题就会少很多。
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