1.以前的同事变成了下属,瞬间对我礼貌了很多,还有的开始拍马屁了。 2.有些人不是没能力,只是可能没用对地方。 3.要操心的事情比以前当员工的时候多太多了,会常常感觉心累。 4.对于下属,即要施威,让下属感觉到不听你的话,会有什么后果,也要施恩,让下属知道,做好工作后,有什么好处。 5.多关心员工的生活,能让员工更有归属感。 6.有些下属的话不能全信,也不能不信,需要仔细甄别。 7.有时候,需要请员工吃饭,几瓶啤酒下去,可以增进对员工的了解,以及更容易知道员工之间的想法。 8.时刻在变换自己的角色,在下属面前自己是领导,在自己的领导面前,自己又变成了一个下属。 9.懂得了需要谨言慎行,需要三思而后行,不能随便说话,自己的话影响力比较大。 10.原来什么样的员工都有,有才能的,没才能的,会说话的,不会说话的。 11.需要有驾驭下属的能力,需要有给下属分派工作的能力,让他们尽量可以发挥他们的才能,努力提高工作效率。 12.自己做了领导之后,跟以前的同事就不能成为朋友了,要端着点,不然他们会嘻嘻哈哈地不服你。 13.做领导很难,管严一点,员工不爽,放松一点,老板不爽。 14.开会不要繁冗拖沓,一定要尽量简短,员工都不喜欢领导废话,把事情安排到位,把问题解决了就行了。 15.自己最好比员工更懂,这样子员工会更服你。 16.如果有些真的不太懂,一定要让懂的人去做,自己不要不懂装懂,出了问题就麻烦了。 17.格局要高,心胸要宽广,该表扬下属的就要表扬,该奖励下属的就要奖励,当然,该批评下属的也要批评。 18.上任三把火,要先让员工知道自己,并且树立自己的权威。 19.最好能快速记住所有员工的姓名,有利于你开展工作,也会增强员工对你的信服感。 20.要学会抓主次,把问题按照重要程度分主次,先把主要的解决,再解决次要的。 21.并不是所有的员工都会对你忠诚,因此,需要培养几个忠诚的下属,在关键的时候,能靠他们帮你做事的人。没有忠诚,能力和才华一文不值。 22.对于刺头,一定要管服他,管不服他,那就让他走人,不要坏了自己的团队。 23.多向自己同级别的人学习,每个能当领导的人,都是有两把刷子的。 24.做领导后责任很大,做员工的时候还可以偶尔摸鱼,做领导根本不可能。 25.要清晰了解每个员工的能力,他们擅长什么,让他们各尽其才。 26.管理能力比专业知识、技术更重要。 27.当领导后,终于进入了公司领导层的圈子里,拥有更多的资源,办事也更容易了。 28.当上领导才明白,资源就那么多,摊子就那么大,员工的很多想法和建议,其实都是没办法做成的。 29.邀请你喝酒的人比以前多了很多,有些酒局不想去,但却没办法拒绝。 30.要学会放权,事无巨细,亲力亲为,会把自己累坏的,该放手让员工去完成的,就放手,只要把他们的工作分配好就行。 31.如果一个人工作能力非常强,但他就是不愿意听你差遣,有可能他要离职了。
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