【原】【文化诊断系列-00】环境诊断——审时度势 & 顺势而为

环境诊断的目的可以用

审时度势 & 顺势而为

来简单概括

 

上一篇中提到

企业文化管理可以帮助企业更好的适应环境

同时企业文化管理本身也需要适应环境

因此可以通过诊断来了解环境

 

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环境的影响

不限于企业文化管理

它涉及整个企业的每个环节

不限于某个公司

它涉及处于该环境中的每个企业

环境诊断还是相对复杂的

企业文化团队要了解环境

有2个最简单快速的方法

方法1：咨询企业内部的市场、战略、组织发展等部门，因为分析宏观环境、商业环境、组织环境通常是它们的工作内容

方法2：把头部企业作为风向标，关注它们对环境的反应，但要注意结合自身实际情况，不盲目跟风

掌握一些诊断工具

会有助于对环境的理解

并提高对环境的敏感度

工具有很多

以上选择了几个经典和常用的

具体的分析和诊断过程还是没那么简单的

需要自己去了解、应用和实践下