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领导开会发言，讲完了，点名问你有什么意见，你该怎么回答呢？ 很多人直接就回答，领导说的都挺好，我都赞同。 能当上领导的，各个都是老江湖了，你这样不走心的，假装夸奖一下领导，还不如不说。一方面领导觉得你没有认真听，忽悠领导，另一方面会让领导觉得，你没有水平。 那该怎么办呢？遇到这种情况，你只要做到这四点，领导一定对你刮目相看。 第一点，谈体会。谈自己的体会是什么，提炼和重复领导讲的重点内容。比如，领导对本月工作提出了两个总体要求，一要狠抓工作效率，二要狠抓工作质量，针对我们目前存在问题，非常务实管用，让我深受启发，帮助我们理清了作思路，奠定了工作基础。 第二点，谈细节。放大领导讲的重点和核心内容，把它谈深谈透。你可以这样说，刚才领导讲话，强调提升工作质量的重要性，还列举了几个我们都没有注意到的细节，让我感触很深，以后在工作中，我们定要从具体细节狠抓质量。 第三点，谈行动。领导讲话你是要落实的，主要谈你该怎么干。你这么说，刚才领导强调要抓好***等重点工作，听了以后，我感觉到压力和动力并存，下一步，我将把领导要求和工作实际紧密结合，再具体工作中，把这些要求落实、落地，主要措施有***。 第四点，谈要求。如果你是会议主持人，需要做的是最后发言，就是围绕怎么落实领导讲话，再作要求。你这样说，刚才领导提到的重点任务，123，具有很强的指导性、针对性和操作性，我们一定要将领导讲话内化于心、外化于行，结合我们各自业务实际，细化任务、量化考核，确保高质量完成工作。 你学会了吗？  |
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