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王谦修 中色十二冶金建设有限公司 2015-02-05 17:20
企业伦理是企业经营本身的伦理，就是企业的道德范畴。不仅企业，凡是与经营有关组织都包含有伦理问题。只要由人组成的集合体在进行经营活动时，在本质上始终都存在着伦理问题。只有一个讲道德、有伦理的企业才能够进行企业文化建设和管理，企业伦理是企业文化管理的基础。 小到一个家庭，可以没房子、没车子，但是只要母亲贤惠、父亲担责、孩子孝顺才能称之为一个家庭，这样的家庭才最终会幸福，这就是家庭的伦理。研究发现，在激烈竞争、瞬息万变的市场经济社会里，有些个别的企业为了追求利润，不惜采取各种各样的非法手段达到目的，假冒仿制、欺诈行骗、商业贿赂等不正当竞争行为，扰乱了市场经济秩序。这种无视法律法规，违背企业伦理的企业，何谈文化？这种企业也只能侥幸一时，不会久远。 目前，中国企业存在着或多或少的信用危机，这个跟我国信用制度不健全、信用管理机制没有完全形成有很大的关系。但是大家可以看到，我国已经开始着手诚信体系建设，很多企业把诚信作为头等大事来抓，这是一个值得庆幸的事情，说明我国企业的信用机制开始发挥积极作用。未来，中国的企业会秉持诚信的理念，对于企业来说，诚信就是诚信做事、诚心经营，就是企业对于客户讲诚信，企业对于员工有人情，企业对于社会担责任。 同时，研究发现，中国很多企业存在责任缺失，最直接的现象就是企业里肯负责的人少了，要权利的人多了，造成了责权利不对等，造成了管理真空。由于责任不到位，造成了很多的责任事故。我们曾在一家企业调研时发现，这个企业旗帜鲜明的扛起来“责任”的大旗。责任，是每一个企业所必须面对的问题，为什么在新时期主人翁的意识淡化了？新时期如何加强主人翁意识？这个课题已经引起广泛关注，尤其是北京智益德管理咨询有限公司在这个方面做了一些有益的探讨和研究。 通过调研，我们发现，中国企业的当务之急，就是将企业伦理作为企业生存和发展的基本信念和管理信条，加以宣传、贯彻和执行。 现在，企业界不再认为企业的竞争就是赤裸裸的斗争，不再认为打败了竞争对手，就是赢得自己，更不再认为人类掌握的资源可以用之不进、取之不竭。取而代之的是：各企业互相之间走向一种取长补短、优势互补、合作共赢的一种新型的竟合关系，企业更加注重资源的利用效率，注重环保，追求可持续健康发展。 在这种充满竞争、文化多元化和信息密集的大环境下，没有伦理的企业将难逃被淘汰的厄运，没有伦理的企业家将被剥夺参与竞争的资格。 因此，企业伦理，必将成为企业文化建设的重点，是企业文化管理的基础。 |
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