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打造我的核心职场竞争力——张力

 三有新青年 2022-10-05 发布于湖北

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有料,不肤浅。

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“一个人同时保有两种相反的观念,还能正常行事,这是第一流智慧的标志,也即人生张力。”——菲斯杰拉德和Tao

菲斯杰拉德说了前面30个字,Tao补充了后面6个字……

前段时间一直在外面出差,期间大家一起吃饭的时候,聊起了一个很有意思的话题,原话是“企业的不可替代性,正是由员工的可替代性所产生的,在职场的过程中雇员免不了要和企业试图对其做出替代的趋势做抗衡。

众所周知,在职场里雇员的价值取决于其不可替代性,而上面这句话似乎让人感觉雇员和企业的发展趋势是一对矛盾所在,双方都想获得不可替代性,但却都是以牺牲对方的不可替代性为前提。

那真的是这样么?

而立之年的Tao又怎么来打造自己的职场核心不可替代性呢?

01

小企业VS大企业

Tao的职业生涯比较幸运,在短短的毕业4年左右时间,既在创业公司(小企业<20人)奋斗过,也在上市大公司工作过。这样的经历让Tao可以在时间纵轴上对两家企业做一些对比:

①小企业

优点:人都能认全、各种岗位等你尝试、容易聚焦任务、更高自由度和更低试错成本、主人公感……

缺点:不健全的机制、一般的薪酬、为墙上的大饼加班、搞办公室恋情很容易就被发现……

②大企业

优点:套路一大把、相对完善的啃老机制、面对市场波动的抗风险能力……

缺点:容易陷入舒适圈、不知道自己真正适合什么岗位、较窄的视野和想象力、缺少危机感……

以上这些纯粹是Tao的主观感受,仅供大家参考。

就我的经历而言,在小公司我搞过研发,做过技术支持,客串一下HR,还时常和老板一起出去搞搞BD(business development),和各个企业的老板一起喝茶聊天递递名片啥的,能够有这些机会原因也很简单,人手不够,你来凑。这段经历回过头来看是Tao最辛苦的一段时间,同时也是成长最快的时候。

所以,当我来到大公司的时候极其不适应螺丝钉的角色,深恶痛绝各种流程的低效和各个部门间的托词。但在同时,我又很享受对于我未曾处理过的问题的流程学习和经验总结,以及相对更好的薪资待遇安全感。

怎么样?是不是看着很分裂,一会儿这样,一会儿那样,一会儿爱,一会儿恨!

没错,这就是爱情的样子,不管爱,还是恨,都是记忆深刻的时候……

好啦,其实我想表达的是不同的企业发展阶段没有完美的管理策略,不可能做到人人满意,我要做的就是在合适的时候介入与我的职业发展周期相匹配的企业去发展,这样雇员和企业才能达到共振的成长效果,更好地“相互利用”。

就拿Tao来举例子,在职场初期在小企业多接触岗位,在这个过程里切身去感受哪个岗位自己更容易达到心流的状态和获得成长的成就感,同时扩大自己的视野,站在老板的角度多思考战略问题(企业小,容易想明白)。逐渐熟悉套路后,就可以转接到大企业,学习一些套路和方法,找一个好的平台去磨练自己的技能。

所以,你看,其实每一个雇员也在“利用”企业的平台来获得自己的成长,并在企业的平台上去实践,无论是对抗趋势,还是相互作用,其实这个力的作用都是相互的。

不要在意结局,因为终局是确定的。

就好像企业终究会倒闭,职业生涯也终究会结束,这个世界离开了谁都照样转,但是这个过程我们可以让它持续地更久一些,让我们的职业生涯更长久一些,多经历一些,也许就会遇到不错的人和组织,留下一段美好的回忆。

02

在极端之间穿梭,但注意节奏

其实,Tao以前一直有一个困惑。

为什么优秀的人,比如我的偶像团:

巴菲特合伙人——查理·芒格先生

正念资本创始人——崔勇老师

《穷爸爸与富爸爸》作者——罗伯特·清崎

《好好学习》与《好好思考》作者——成甲

圈外同学创始人——孙圈圈

定投十年赚十倍公号大V——银行螺丝钉

为什么,他们好像有用不完的精力?为什么他们总是饱含热情?

我不知道答案,但是在他们身上我感受到了一种同样的东西,张力!

生命的张力,从高维向低维降维打击,在低维野蛮生长,期待下一次发育至高维,同时再一次降维打击做功,这个过程周而复始……

当然,周而复始的前提是基本盘没有问题,也就是说他们都基本达到了不用为生存而担忧的程度,在物质基础上完全有承担失败风险的能力,这一点请切记。

这对我的启示就是尽快发育自己的基本盘,在生存安全的前提下扩展自己的生命张力,从动作上来说就是多尝试自己有心流体验和能与自己能力发生共振效果的领域,做好了可以升维,以后有降为打击的机会,做不好损失也在接受范围内。

说白了,这就是在极端间的穿梭,在你熟悉的领域与陌生的领域里穿梭,通过一次次地尝试拓宽自己的能力圈。

怎么保持住这份热情呢?

Tao的秘密是,像宗教一样地形成信仰,以至于在外人看来你总是有迷之自信。他们费解,你为什么像个傻子一样做些奇怪举动(比如坚持在一个只有十个粉丝的星球app更新理财投资记录感悟),为了这些当前看毫无收益的东西,投入产出比极低。

伙伴们,做功的过程需要承受外力,这个过程永远都是痛苦的,大家可以参考《熵减》这本书,通过华为企业发展举了很多例子,大家看序言就可以了。

但是,痛苦又是主观的感受,一样的事情在不同人眼里风险和痛苦程度是不同的。比如,对于我来说,本来为了践行财富四象限投资理财这个事情我是要做的,那既然要做就留下一点痕迹,把自己的学习和理解过程都通过知识星球app记录下来,免费发出来,遇到我认为和我有同样需求的人,我就分享给他,不管他看不看,对我来说几乎没有什么损失,但是如果他碰巧欣赏我,我可能就因此在这条路上多了一个伙伴,怎么看都是赚啊!那这样的事情为什么不做呢?

而且,有张力的人生对Tao的吸引力实在比停滞在高维或者盘踞在低维都更大。许多人希望能赚很多的钱,但并不知道赚这些钱是为了什么?纵使你通过努力在某个领域特别高精尖,但是曲高和寡,终究是阳春白雪无法亲近人民。

盘踞在低维则是更糟糕的状况,不仅享受不了张力的乐趣,还是井底之蛙,我想没有人是愿意接受这样的现实的。

但与此同时,我也得承认不同人的韧性不同,因而能够在极端间穿梭的次数也不同,有人三起三落都不怕,有人一旦沉沦便到终点。

认识自己,给自己合适的节奏,如果做不到第一,第二也挺好,第二也可以降维打击,甚至第三第四都可以……

有人体验蹦极的张力,有人只能玩儿玩儿举高高~

我不害臊,我还蛮享受举高高的,人生这件事其实自洽就很好!

03

VUCA时代

2020年发生了很多事情,如今美国的国会都被砸了,一点都没有世界霸主的样子。

一连串的事情,更加让Tao感受到VUCA时代的到来。

注:【volatility(易变性),baiuncertainty(不确定性),complexity(复杂性du),ambiguity(模糊性)】。

在这样多变的时代,什么是核心竞争力?

答:张力就是!

张力是什么?

Tao的理解,没啥复杂的,张力就是:

①上得了厅堂下得了厨房

②既脚踏实地又仰望星空

③熟练掌握辩证法,在两极之间自如穿梭

外部环境只会越来越复杂,【三有新青年】不做稳定外部环境的幻想,应对的方式就是保持张力,好的环境下能够利用资源扩大发展,坏的环境下也能潜心发育不急不躁。

他强任他强,清风拂山冈。他横任他横,明月照大江!


一起来总结一下:

  1. 张力这个概念真的值得大家好好研究一下,物理环境中往往拉长的距离越大弹力势能越高,那现实中这种力量体现在哪里呢?比如,职场里能力迁移的势能?公司愿景带来的组织势能?

  2. VUCA时代里最后胜出的可能都是偏执狂,他们极端但能正常行事,这样的人张力极强,能量极大,因而做出了很多一般人做不出来的事情,比如乔布斯,马斯克,但坦诚地说我觉得乔布斯一生并不幸福,至少如果我在他的位置,我不幸福,我还是要举高高的张力就够了,人要对自己要有正确的认识,不能只看贼吃肉不见贼挨打。

  3. 张力体现在职场上,可以表现为跨界学习突破舒适圈,主动让自己适应更为复杂的商业环境,让自己的发展周期与企业发生共振,做更多能带来价值的事情而不是在一个维度啃老。

好了,以上就是今天分享的内容了。

【悲观主义是颓废的表现,乐观主义是肤浅的象征;悲观的乐观主义者才是强者的态度。——尼采】

恭喜你和我又共同离【三有新青年】的目标又近了一步!

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