好像自从有了内部审计，与“声誉”这俩儿字就不怎么沾边儿，因为人们对内审的印象就是：一条目光冷冽的“恶犬”：机械、忠诚、冷酷、没有人情味，闻到腥味就冲上去、只会讨好主人又不管他人死活等等。
就算是从业人员，也很少有人会讨论内审师的声誉，甚至好声誉内审师很有可能被老板给开了，因为很多老板对内审的定位是：“你们审计的话儿，就是得罪人的，不敢得罪人要你们干啥？”
在企业中，老板的认知一定程度上就决定了内审有什么样的声誉。
无论老板怎么定位，无论外人怎么看，我们还是要维护最基本的声誉：“专业”、“客观”。
“专业”代表我们的能力，“客观”代表我们的态度。
所以，这两项声誉必须要维护！
一、专业性声誉
审计人员往往会受到别人的质疑：“你不专业，怎么去审人家的专业人士？”，于是，很多审计人员为了维护面子、彰显专业，做出一些“雷人”的表现。
孰不知，这样对审计的声誉打击更大！
简单列举下，毁坏专业性声誉的三重境界：
1.“专业性”不够，硬着头皮去审计。最终审出一堆无用的问题；
2.不懂装懂。歪曲事实，造成大量的错报风险；
3.刚愎自用。固执己见，不听取别人的意见，造成严重的内部冲突。
无论是哪一种，如果遇到更专业的人，我们都会被狠狠打脸，“专业性”的声誉也会受到严重伤害。
一旦我们失去“专业性”声誉，那么，后续审计过程中，会受到各种各样的质疑，一些“专业”人士，会经常跳出来指责我们，“这做的不对，那做的不好！”，审计工作就难以开展。
审计结论也会引起广泛的指责和质疑，审计报告的价值也就大打折扣。
对策：
1.坦诚：不懂就是不懂，我们本身也不是什么都要懂；
2.敢于请教：不要天天端着，该低头请教时就得低头，就算请教被审计对象也不丢人；
3.知已知彼：我们可以不懂，但我们可以请专业人士帮忙；我们可以不清楚业务怎么处理，但我们能观察出业务是否有异常；
我们是不懂，但被审计单位你得告诉我什么叫正常，什么叫异常，这样，我就有了最基础的判断能力。
二、客观性声誉
客观性的反义词是“主观”，所以无论审前假定还是审后判定，都要避免“主观”。
客观性一定程度上会受到阅历、经验、知识结构、个人情绪、表达方式等各方面的影响。
有的我们能控制，有的却难以控制。
毁坏客观性声誉的也可以分三重境界：
1.经验和知识结构影响：这些不受个人控制，最终造成审计判断不客观。
2.受情绪影响：喜怒忧思悲恐惊，七情影响人的判断。
3.故意对某人报复：有主观的心理动机，这对审计客观性影响更大，破坏更甚。
专业不够，尚能弥补，但审计人员一旦失去了客观性的声誉，相当于失去了内审的资格。
内审师本就是独立客观做出确认和评估的，一旦失去客观判断，就不能还原事项的真实性，也不能提出有益的审计建议。
反而，一旦裁判有了主观上的恶意，一定会造成严重的不良后果。
对策：
1.要有自我认知：这个说起来有点虚，做任何事都要有自知之明才行，经常自我剖析。
2.减少情绪影响。当受到外来人员或事项影响时，要确认自己情绪是否受到影响。同一项判断，我们可以在不同的时间段分别做判断，或邀请其他专业人士根据证据得出审计判断或结论，对比自己原来的结论，来评估客观性。
3.主观的报复性情绪不要有，尽量回避对自己有冲突的人或事。
三、其他声誉
内部审计的声誉有很多，比如：懂得保密、是内控专家、是风险专家、上下级的沟通渠道、评估权威等等。
如果能够让内部审计成为企业中的内控权威、风控权威，甚至公司治理权威，那内审就取得了很高的声誉，也是我们内审人应追求的目标。
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