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深度思考，逻辑思维、刻意练习者  年度日更栏目 beta 365/ 348 篇  怎么让自己学会思考? 小鱼问我：“他看完一本书，对阅读的思考，总是没有一个关键性的思维方式。” 我说：“就是阅读了一本书之后的思考吗？” 小鱼说：“是的，我看完了一本书，就想不起什么了。也很少去画思维导图，正高哥，你是如何做呢？” 我说：“我以前阅读总是追求快，后来我也开始更多的思考，比如，阅读完一本书之后，我就停下来想一想，这本书是否跟我有关系，有哪些关系，作者又解决了一个什么问题。” 小鱼说：“能举例说说吗？详细一点，这样也方便理解，是不是，你有阅读的习惯，当然是会者不难，难者不会。” 我说：“好的，我来用我阅读一本的《小米战地笔记》这本书的思考，同你一起共度下。”  当我知道雷军的时候，也是从小米手机是第一个触点。 后来，就是知道了为发烧友而生，论坛上就讨论是雷布斯的时候，就进一步了解。 以前小米新产品发布会的时候，雷总总是把产品诠释到那么到位，用数字来说明一些功能，举例，等等。 留下的就是佩服。 直到后来，开始做新零售的时候，才知道小米的坪效是： 小米之家的坪效是27万，仅次于苹果店的36万，位列世界第二（数据来源于小米公司） 又更有兴趣了解小米公司了。 小米把手机这样低频的消费产品，加上小米生态链的产品， 从低频消费变成了高频消费。 直接到了8月份，我开始更加垂直的关注小米的时候。 才知道德哥，苏峻，张峰，还有从富士康谢冠宏的时候， 越来越对小米生态链的兴趣从感兴趣，到一定要深入主题了解的程度。 这样才把小米生态笔记来学习下，这个也是德哥在演讲的时候说了这个分享。 说一个小插曲，我一个朋友分享了一个小米的思维导图给我看。 我就觉得他的思维导图，就是产品那一个细节我感兴趣。因为都是一些知识点。不是最底层的逻辑。 我继续阅读，心得也越来越多。 我用学习了思维模型，还原论中拆解法，我们来拆解下： 生态链拆解下，就是供应链，很多的供应链加起来，就成了一个生态链。 1、我们把供应链拆解下： 我们来简单的拆解一下产品物理组成部分 产品=拆解就是组成产品的供应链 供应链=拆解就是产品组成的各个部件 部件=拆解到各种小元件 元件=拆解到材料 材料=拆解到组成材料的原料 原料=拆解到组成原料的元素 元素=拆解到组成元素的原子 还可以继续拆解下去，拆解到无穷尽。 有了这样的一个思路，看产品的形成是容易理解了。 其实从产品的工艺去拆解 需求，创意，设计，打样，生产，这些都是制造流程。 还有流通环境，渠道，零售，物流，还可以继续拆解下去。 战地笔记，推荐小米生态链战地笔记，这是一本很好的小米打造生态链的战地笔记，就是根据实战情况写出来的。  小米生态链从手机周边开始 手机周边，就是耳机，移动电源等 智能硬件，小米电饭煲，平衡车，空气净化器等 生活耗材：毛巾，牙膏，枕头，床垫 把小米的低频的手机消费，变成了高频的生活耗材。 有时候，你想快速进步，就是找不到抓手，怎么办？ 先从理论上去进化一下。 你的进步会飞速增长。 你周边的环境，周边的人物，都会影响你的决策。 影响你的进步。 赶快的去改变这一个环节。 我觉得华为的一些方法，对个人都有用。 山不过来，我就过去。 如果你想做一件事，身边没有什么能支撑起行动的资源。 比如在你附近的一个工业园中有很多这样的资源。 那么你就可以过去，享受周边的配套设施，带来的便利同资源效应。 战地笔记，确实是一本干货满满的，对开发产品是有非常好的实战参与感一样。 战地笔记，就是你进步的一个抓手，而且非常详细的抓手，你需要的就是持续的练习。 2、80%人的80%的需求的思考 80%人的80%的需求这就是刚需。 我在名创优品的时候，叶国富提到了刚需，没有用数字的名字来诠释，什么是刚需，就是大多数人都需要的。 叶总认为：真正好的商业，不是去创造需求，而是满足已有的需求。 看了小米的战地笔记之后，对刚需的诠释， 即：80%的人80%的需求。 用数字来表述出来，这个刚需，更加能理解些。 这就是主体阅读的好处。 因为有时候，你的思维遮蔽了，就是找不到解决办法。  1、提升你的思维模型之后，就会觉得以前学的内容，始终缺少一个核心。 2、就是有很多有兴趣，而且能激发你的内容，你一直都没有找到，而且都是稀缺内容。 3、一定要去拓展你的眼界，就是能拓展多宽就拓展多宽。 4，就是在你当下的时候，能把自己的眼界升级到你能最大的范围。 5、有时候，你的决策，就是因为你有思维盲区，你的眼界不够宽，看到的角度还存在很多盲区，怎么办？ 6、这个时候，只有通过阅读来弥补，或者去见识一些相关领域的最大的公司，最大的行业，或者最大的产品开发。 7、小米生态链战地笔记，是完全拓展开了我的视野，生态链的视野，产品研发的视野，这个思维的升级，对我目前来说，是最重要的。 8、我没有用拆书的方式，把战地笔记全部拆解。我用我自己阅读后的体会，把自己的阅读心得分享出来。 9、学了之后，就去多练习。 小 结 我们可以用拆解一个案例，或者拆解一本书，或者拆生活的方式去思考。 这样的思考总要是让自己养成提问的习惯，提出一个问题，比获得一个答案更重要。 今天我们一起共学了小米的案例，因为我们思考的只是很小的一部分，还有很多案例都是可以去拆解的。 拆解，提问，都是触发思考的过程。特别是拆解生活的案例，以后我们一起来拆解一个生活的案例。因为我们很多事情都是从身边的小事开始思考，因为这样引发思考概率大很多。 当你学会去提问，就会都这个世界充满好奇心，你对世界也是开放的，你的思考深度，广度，就会从更多不同的维度去思考。
学会提问 你今天提出了一个什么有趣的问题？ 文章：正高（2021.12.05） 校稿：正高（2021.12.05） 在成长的心路历程中，想学的能力都可以通过练习来学会，成长性思维，批判性思维，创造性思维，用户思维，逻辑思维，洞察能力，都是可以练习来完成能力的内化。  |
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