|
权威很多时候是对的。一方面来自于他的经验，一方面来自于他所掌握的信息和资源。但一定不是全对的，有没有脱离实际，这需要听见炮火的人去反馈。可大多数时间我们相信了权威，其实就是把执行也交给了对方。 领导布置工作，想了后认同的去做，和不想就去做，有着本质区别。前者是主观能动，后者是消极怠工。 对于一个任务不能只看任务本身，还要循着目的去思考，有建议可以提，有想法应该允许商量，但下面的人机械的去做，做得越多组织的机械性能也就越强。 当年国民党在这方面的问题是十分严重的，基本上坐在飞机上亲临战场的蒋介石决定了一切。再看看主席对工作的布置就开明的很，一定是听取多方建议，团结大多数。越是如此，权威所犯错误越少，也就越权威。下面的人也愿意跟着干。 |
|
|
