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今年以来，阿拉善盟额济纳旗紧盯“揭榜领题”工作任务，坚持把干部政治素质考察作为选人用人首要标准，细化考核标准、实化考核方式，强化结果运用，不断提升干部选任工作质量。 坚持正反结合，考准忠诚“底色” 将干部政治素质考察作为干部选任、监督考核工作的重中之重，贯穿干部工作的全过程和各方面。在干部选任中，突出政治标准，严格干部政治素质考察，建立完善政治素质正反向测评机制，列出正面清单和负面清单，提出可量化、可评议的政治标准。采取无记名方式进行正反向测评，并在谈话中有针对性地进行印证，切实把政治上的“两面人”辨别出来、挡在门外。在年度考核中，对领导干部政治素质进行民主测评，设定“好、较好、一般、差”4个等次，让政治素质考察由“靠感觉、凭印象”变为“对标对表”，在督促检查中，通过个别谈话、征求意见、民主测评、调查研究等多种途径和方法，注重了解干部政治素质表现，并将现实表现作为干部选任、评先评优的重要考量，为干部政治素质精准“画像”。 坚持多元识别，考严干净“底色” 坚持全方位、多角度、立体式考准考实干部政治素质，建立健全科学化、常态化、规范化的平时考察机制，结合公务员平时考核、日常工作完成情况等，通过工作调度、实地调研、座谈交流等动态识人方式，近距离观察了解干部对政治学习、组织生活和重大决策部署的态度表现。健全完善常态化谈心谈话机制，落实“非提拔谈话”工作制度，不限定谈话范围、时间和形式，分层级对领导干部开展日常谈心谈话，运用“三查两评一测”对考察对象政治素质进行深入测评，切实做到平时掌握了解，用时考察识别。创新实施政治素质观察员制度，从综合素质强、作风好的社区书记、网格员、物业相关负责人、片区民警中选聘“政治素质观察员”，通过分片联系观察、蹲点深入观察等方式，了解掌握辖区领导干部“八小时”以外及日常生活中表现。以专项考察为抓手，坚持在重大任务、专项工作一线考察识别干部，将年轻干部下派到到基层一线挂职锻炼，着重考察其政治能力、调查研究能力、应急处突能力、群众工作能力等。同时，加强与纪检、巡察等职能部门沟通联系，结合“12380”举报平台，常态化开展监督检查，及时了解掌握干部遵守政治规矩和政治纪律方面的情况。 
向政治素质观察员颁发聘书。（摄影：赵文豪） 坚持结果运用，考实担当“底色” 强化政治素质考察结果运用，把考察结果纳入干部选拔任用工作，对政治素质过硬、德才表现突出的干部，提拔使用或晋升职级，提拔干部32人，晋升职级45人。制定《额济纳旗领导班子年度考核结果反馈约谈办法（试行）》，常态化开展约谈工作，对年度考核排名末位的单位主要负责人进行约谈。把考察结果纳入干部教育培训工作，对干部知识、能力、经验等方面存在的共性问题，通过补充完善培训内容，拓宽培训渠道、创新培训方法等途径，有针对性地加强理论教育、宗旨教育、纪律教育。把考察结果纳入干部管理监督工作，对干部苗头性、倾向性问题做到早发现、早提醒，同时，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，结合实际落实关心关爱干部的政策措施，打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。
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