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项目化学习的7大黄金教学法则

 幸福美女 2022-10-14 发布于江苏
为什么很多老师提及项目化学习,研究项目化学习课堂?它的课堂究竞是啥样的?你是否准备好也想给孩子们带去这样的课堂?

跟着蔚来教育平台了解项目化学习的7大黄金教学法则,对照自己的课堂是啥样的?未来的课堂又将会是什么样?

虽然每个微视频很短小,也能看得明白,但为了能内化,我还是对这几段视频内容做了笔记整理,以期通过笔记整体理解这7大黄金教学法则,也愿理解后能用于课堂实践。


7个黄金教学法则:
1. 项目设计与规划
2. 项目与课标相对应
3. 构建课堂文化
4. 管理项目活动
5. 搭建学习的脚手架
6. 激发学生参与并提供指导
7. 评价学生的学习

项目开始前,需要进行设计和规划。其中,项目来源于现实世界和学生的兴趣,项目不一定非要每一次重新设计,有些可以反复用而成为孩子们期待的传统项目;取源于现实世界的项目,则需要教师了解社区、学校等生活中正在发生的事情,和同事合作,从他们那边得到反馈,让项目更有价值性。项目设计中,还需要进行资料收集,安排哪些专家和观众参与到项目课堂,以解答学生遇到的问题或成为学生的榜样。

项目学习反映真实世界、生活实际、学生感兴趣的。

项目和课标相一致,一开始就知道大概念,确保学生明确学习目标,学习过程中就能用课标中的用语,教师提供的支架和评估也和课标一致。

换言之,项目学习课堂不是脱离课程标准在教学。

项目学习文化的一个重要组成部分,就是让学生尽可能地独立探究,自己管理自己、自己的任务、自己的团队。项目开始前,就需要了解学生,学生间相互了解,学生了解自己。与学生共同创造班级规范、决定班级布局,选择学习策略。向学生提供一种句式,如:如何交谈和思考……
项目学习文化是需要教师和学生共同参与的过程。

项目学习课堂呈现出一种富有成效的气氛。课堂的墙壁上帖有目标、口号、班级规范、注意事项等;墙和布告栏上说明正在进行的工作;课堂文化扎根于课堂,让学生以他们擅长的方式学习。

这让我想起正在教学帕拉卡的课堂,多人联机、自由搭建的活动中,孩子们自由组合小组,结成团队,自主协商完成任务,虽没有口号和规范,但在这个课堂里,学生正在进行自我管理、独立探究和思考。

拥有一套有效的项目管理的策略和工具非常重要,让课堂教学顺利进行。项目学习活动其目的是帮助学生学会自我管理,所以项目管理工具在这里很重要,团队规范、团队契约、小组任务清单、图表、日历表等推进项目学习的过程。比效率更重要的是管理学习。
你真正要关注的是当我们的学生达到真正深入其中,沉下心来学习的学习状态,他们能全力应对核心内容?
在项目学习中,花时间去培养习惯和建立规范,很重要,这样学生可以专注于学习,他们按训练过的规范和习惯来管理自己。
“为什么一定要合作?”项目学习活动中,学生会有这样的问题。“你认为合作在你未来想象的工作中扮演什么样的角色?”让学生意识到他们正在提升一项有价值的技能。

回顾我们的课堂里,是否使用过这些管理工具?用过哪些管理工具,让课堂教学有效发生?课堂中又是否花时间去培养学生的一些行为习惯、学习习惯,建立一些规则来约束和指正他们的言行?
沉浸式学习、合作学习、管理工具是这个视频中的三个关键词。

PBL是一种对所有学生都有益的教学策略。
教师需要思考:无论学生从哪里开始,应该如何支持他们,让他们都能朝着学习目标前进。
在一个项目中,使用规则和思维框架来帮助学生学习如何提问。
一些学生将会遇到挑战,无论他们面对的学习的难题或者挑战是什么,你准备要怎样给他们支持,让他们得以继续学习下去,为了帮助学生完成这些富有挑战性的任务,你要把学习分解成一些可控的小单元。
脚手架的关键是既要提前计划,又要在当下做好准备,拿出那些你随身准备的工具,去帮助陷入困境的学生或进入下阶段的学生。

学生的学习需要脚手架,教师的成长也需要脚手架。课堂里的学习,你给不同的孩子们哪些脚手架?是否及时给到?

PBL老师被称为教练型老师,他除了是课程内容方面的专家,也要知道如何掌控课堂的火候,在学生需要的时候提供指导,或鼓励,重新定位方向,提供脚手架以及为成功喝彩。项目教学中,教师要做的是倾听和回应学生。
项目启动时,导入环节要激发学生的兴趣,通过开放性问题驱动。在项目过程中,不断激发学生的兴趣、热爱和激情。
帮助学生认识到,他们可以依靠自己重新回到项目中,这不仅是一个项目学习过程,也是一种生活技能。帮助学生应对未来可能面临的很多挑战。

项目学习课堂对教师的要求还是很高的,既对教学内容很熟悉,又能机智驾驭课堂,及时帮助到学生,调动他们的学习积极性。


在PBL教学中,评价是多维的,教师、学生、家长、外部专家都会参与到评价过程中。
评价会关注学生对学习目标的理解程度和素养的发展情况,例如合作能力或是批判性思维的能力,他们是如何成为能够向公众分享自己想法的演说家。

评价标准是教师在PBL中使用的惯用工具,通过其传达不同的学习目标,真正透明地与学生交流,完成的标准之一就是你的假设很清晰。
评价标准都必须是学生能理解的语言,使用便于学生的表达范式,并提供范例,让学生可以按照评价标准进行点评,以确保他们真正内化了高质量项目成果的标准。

评价是帮助他们推动自己学习的工具。
项目学习中,教师更多地关注形成性评价,而不是总结性评价。形成性评价让你有机会了解学生当下的学习情况,学生是否理解了,是否有困惑,是否走了弯路?然后你就能做出调整,让他们调整方向或回到正轨。有些形成性评价很简短,如:观察、问一个问题,你为什么这么说?……

回到我们的课堂评价课题中,更多的关注学生学的评价,也就是形成性评价,深入学习和了解形成性评价的作用、策略、形式、不同情景下不同评价方式的使用效果。制订不同活动中的评价标准,尝试课堂实践,体验评价后的效果。

把每一件简单的事做好,就是不简单;

把每一件平凡的事做好,就是不平凡。

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