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很长一段时间里，我一直怀疑自己的工作能力。为什么如此简单的工作我却要花费那么长的时间，为什么我经常在做的过程中时常感到痛苦不堪，像“死过一回”般煎熬。有时候我也知道它不难，但是就是推进很缓慢。直到我换了一家单位我才明白其中的原因。 1.工作性质不同，管理岗或技术岗没做过或者不了解文案型或者政策研究型工作。无法了解简单的几页纸背后所花费的时间和工作量。 2.信息不对等。管理岗掌握了相对全面的信息，而对于某个领域的专业人员来说，很多领域外的基础知识都不具备。虽然可以咨询相关的技术人员，但是没有相对完善的沟通机制，跨部门的信息沟通其实非常不顺畅。我经常为咨询一个很小的细节，花费一两个半天。碰巧对方在忙，碰巧对方不在，碰巧对方不清楚。这里面的沟通成本非常高。 
3.工作过程中被忽略的严谨性。体制内的文案工作非常讲究严谨性，出处是否有依据，与国家地方的政策趋向是否吻合，合法合规性审查，管理操作层面是否联系实际，具有可行性？是否反应经办人的意志和价值观？是否符合微环境风格做派，是否与宏观环境导向一致？用词造句是否精准，是否有歧义？等等...都是需要相应的手段去核实、去确认、去审查、去反复修改核对，往往需要经过一轮又一轮的碰撞与完善。 |
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