【原】436. 合规：的效率

在处理一件事，涉及四个律师，我分别和每个律师一对一交流，传输着信息。

被问：为啥那么麻烦，拉个群，大家想说啥就说啥，几分钟就沟通清楚了。

我说：别！这事还处于早期阶段，拉群容易坏事！

再被问：坏啥子事情，不还在商谈中嘛。

我苦笑：法律人，要确定性，任何不确定的商谈让他们反感得很。

一旦你把这几个律师放一个群里，他们会默认每个人说的每句话都是确定的，他们会指责你临时发的文件里的错别字，他们会指责你调整日期，他们会指责你沟通的草稿文字缺乏逻辑。

你觉得这都还没公开呢，有点错没啥，人家背后给你贴上做事不严谨的标签。

法律人喜欢确定性！

可，法律人也很迷茫，因为确定性，扼杀效率。

我这么多个聊天窗口切换，还得保证不把人家话诠释歧义，你说累不累、你说慢不慢、你说烦不烦。

如果沟通内容简易，那还好，如果是合规事项那种又臭又长，还见不得一丁点差错和遗漏的事情呢？

更重要，有不少合规事项，就要求了沟通的隔离，比如反垄断合规里特别要求不能和协会或友商直接地沟通讨论敏感信息。

目的是好的，防范横向控价嘛。

但若企业所在行业，竞争与合作本就是比较模糊的，那种人员高度交叉联谊比打架更多的行业，又或者发展很早期的行业，必须依靠所有从业者联合做大市场的领域，为了合规，就必然要想法设法，通过增加“麻烦”来合规地交流。

有很多人说，合规后，企业运营效率都慢了。

很多法律人辩解：不合规，企业胡乱发展，被大额处罚到时候后悔可来不及。

说得在理，但企业运营，谁不是在风险和收益的钢丝线上跳舞。

企业主只关心，我赚这个钱，要承担多大的风险，我甚至认为在企业主的心里，毛利率和风险出现概率，等值的即可。

若钱越来越难挣，风险却还是不小，再加上合规还有诸多成本，那企业主甚至会考虑放弃这个BU产业线。

除非有法务合规人员，可以以高效低廉的成本合规，把风险控制好，那企业主才能认同法务合规的价值。