1、首先看长处。
不先看长处 第一、自己在精英眼中,也是长处很少的、有限的,是应该抛弃的对象,己所不欲、勿施于人。 第二、以为人才不足,丧失决心和意志、自陷绝望,就会“劝天公重抖擞,不拘一格降人才”,自己容易成为一个看客。 第三、就会看轻他、不团结他,自己就孤立、自弃力量、自弃核心,成为一个匹夫、独夫。 反之, 第一、则精英可用、庸才可用、普通人也可用,就具有了更大的兼容性,就可以由小到大,所谓可大、可久。 第二、就可以按能力、长处拆分步骤、流程、标准、阶段,这就增多了事情成功的可能性,再大的事情也都可拆分、各个击破。 2、先看相同处
先看不同处 这就很危险!就容易脱离他、抛弃他,所谓脱离群众、不能团结人,最后自己就成了孤家寡人,也就不能成为核心。
“求同存异”,先“同”后“异”,求了“同”了,然后才能“存异”。强调“异”,“友”易变成“敌”,强调“同”,就是要化敌为友。不能求同,则势必不能存异。凡事凡人,都容易先入为主,故要先存同。 3、先看他缺少的
提供他缺少的,补充他缺少的,就会涌现出一大批人才。
提供所缺,如再生父母。 4、先看他走向
如果是走向“好”,就会越来越好,现在能承担较小的任务和目标、以后就能承担较大的任务和目标。
一旦进到大歼灭战的阶段,就是无敌。 “他做的每件小事就好像抓住一颗救命稻草一样,到最后,你才发现,他抱住的已经是参天大树了”。挣扎是表象,越抱越大,才是实质。 总结 1)凡事、凡人,都是容易先入为主,先看的会被加强、后看的会被削弱,这是人性,所以,把握好顺序,便于发挥自己的积极面、减少自己的消极面。看待别人的这个顺序不对,就不能海纳百川,就会领导不起来,自己的力量、作用就不易发挥出来。 2)凡是社交不好的、孤僻的、不合群的,往往是先看人的不同处、先看人的短处、不看人所缺少的、不看人的走向。 |
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