组织中，团队的管理者是占据团队绩效的影响因素70%

组织中，团队的管理者是占据团队绩效的影响因素70%-80%，管理者不行，累死三军！这就是高管培训的重要性！
中层管理者的数量宁可少也不要多

中层管理岗位的设置应当是真正需要的职位，应该少而精、宁缺毋滥；

在对中层管理者素质的要求上，始终应该高标准、严要求。

如果组织中的中层管理人员过多，就会破坏士气， 影响成就和满足，最终影响到工作成绩。

拥有少量的中层管理者的扁平式组织结构，可以让组织更灵活机动、富有成效。