 因为疫情防控的需要，罗振宇老师今年的跨年演讲，12000人的观众席空无一人，取而代之的是能够代表成都文化的熊猫公仔。 笔者没看直播，看的是回放，因为回放既可以倍速播放，又可以随时思考做笔记，还能跳过中途广告。经过整理，笔者现将听课笔记总结如下，以供大家快速回顾、借鉴： 01 愿景公司通过雇佣小区内捡瓶子的老人，并配发“社区清洁志愿者”的工作服，解决了老人体面挣钱的问题，同时节省了清理垃圾的巨大成本。 解决问题的方式，除了花钱、堆资源的传统方法以外，还可以转换思路，着眼于解决别人的问题，通过解决别人的问题来解决自己的问题。  02 从建立买和卖的关系深化为人和人的关系 03 社会的软约束也是商业的硬边界。 eg：村里媒婆撮合婚姻挣跑腿前，挺好；开发app上市融资，催人结婚，不好。原因就来自与这种“朴素的道德直觉”。 04 成都：一个安逸与奋斗并存的城市。成都人口中“胸无大志，好吃懒做”的另一种解读“人间烟火，幸福生活”  05 资源不够怎么办？围棋术语“腾挪”的的智慧：不硬碰、巧转身、换思路、开格局。 扫码摸警犬，从力量资源换个视角就是吸引力资源。  06 “爱情来得很快，只是需要等待”，爱心红灯物质资源向情绪资源的跨入。 向客服人员投诉时的一句共情，便使客服主动在授权极限范围内提供帮助。   07 开理发店为什么不能太年轻？“我的资源是用时间积累出的信任”，熟客的信任，也是一笔宝贵资源。 08 你有100亿的数字化，我有100元的数字化。数字化的本质就是把模糊的，不可测量的东西量化可见，并进行分析。 数字化仍需用心：智能水表能救命。 蜂农全靠经验：通过热力图进行分析。数字化不只是解决效率，还能解决问题。 数字化抢救系统。数字化的救援力量接力赛，每栋楼10%的人接受培训，这个系统就能运转起来。解决心脏骤停的黄金四分钟问题。   09 也许宇宙中最反直觉的一件事是，你给别人的越多，你得到的也就越多。——凯文·凯利 10 第四部分 碳中和 看到确定的未来：现在能做的马上做； 能力不足的，赶紧学。 这是一种思维方式：用明天一定会发生的事，倒推出今天马上要做的事。 11 碳中和的本质不是消费节制，而是产业升级。 碳中和是一种环境变量。 12 终局思维：如果未来一定会发生，那就先进入那个未来。 得有能力去想象。 eg：链长？产业链。伪装成政府发投资机构。有限清单，持续努力。安徽产业战略：心平气和，急中生智。 从确定性里找可实现的切入点，其实做事没有那么难。eg：工程学思维找对象。有限清单，持续努力。 13 你只要在共同体当中，你应对变局的能力就会提高。 新东方厨师共同体。 战略应该建立在不变的东西上，而不是建立在变化上。 14 一个好公司：从上到下，充满活力。 企业要为员工的生存能力负责。《全球人力资源趋势报告》 15 普通人的三个标准：有房住、有班上、有人陪。 16 只要愿意修饰自己，一个人的自我评价就会变高。  17 产品价值=功能价值+情绪价值+资产价值 情绪价值：了解客户的原始情绪状态。 回到用户的日常里去。新疆农业棉花无人机。 18 接口思维 35岁现象：软能力，把自己从”工具“变成”接口“ 35岁是靠软实力找工作而不是投简历：被猎头挖、朋友介绍。软技能。 月饼接口 早餐会接口 发朋友圈接口 不同年龄的接口  19 如何发朋友圈：价值感+连接性+筛选性 ”我做了一顿饭，想吃吗？拿好东西来换“ 20 内卷：持续投入资源，但不产生价值的竞争。  21 产品解决一个问题，场景持续解决问题。 22 海天色、暮山紫、东方既白....传统文化情感吸引力 文化共识 新华字典：山川有情、文化可亲。 河南卫视的文化视频背后的高人：徐娜导演 23 8句话 事件一定能超越原因。不知道怎么干？先干 先干 处理事务的技巧。现实是理想的拼图。 创新者先遵守初始规则。先进规则。 eg：喝水，放在哪里很重要（提醒）。 这个世界没完没了。挑战与机会无边无涯。 24 行就行，不行就想想办法。 完 |
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