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想要破局? 你需要 升维思考 降维行动

 碧海蓝天kx32di 2022-10-24 发布于内蒙古

要成功就要破局,要破局就要先升维思考,然后降维行动,解决问题。

爱因斯坦说:“你无法在制造问题的同一思维层次上解决这个问题。”也就是说,要解决问题,需要思维上的升级,否则问题很难得到解决。

首先,关于破局

1、不要间歇性踌躇满志,持续性混吃等死。你能作茧自缚,更能破茧成蝶!破茧是用新的破坏旧的,是创造性的自我破坏,是用成长的确定性去应对未来的不确定性。

2、成长就必须打破既有经验的束缚,突破思维的桎梏,并赋予自己更高维的思维和认知,才能适应更大的圈子。不断地突破自己的边界并重构更大的边界,这是我们成长的唯一的选择。

3、李嘉诚曾说过这样一句说:“鸡蛋从外打破,是食物;从内打破,是生命。人生,从外打破,是压力;从内打破,是成长。”

4、爱迪生说:我没有一项发明是碰巧得来的。当看到了一个值得人们投入精力、物力的社会需求有待满足后,我就一次又一次地做实验,直到它化为现实。百分之一的灵感要加百分之九十九的汗水。

5、以下“逻辑层次模型”的分析工具,把人的逻辑思维分为6个层次,帮助人们理解从困惑中突破的关系,并且与自己潜意识的深层力量联系,使得人生规划方面更有效果。

自上而下分别是:

a、愿景:人生的意义是什么?与世界其他系统的关系。

b、身份:我是谁?定位、角色和使命。

c、价值观:为什么做?相信什么?态度、立场和观点。

d、能力:怎么做?会不会做?知识和技能,每一个选择都是一份能力。

e、行为:做什么?具体的行动和反应。

f、环境:何时,何地?外在环境和条件。

上面三层为较主观的高层级,下面三者为较客观的低层级。上三层决定下三层,上三层与下三层的关系就像物体和物体的影子,改变物体,影子必然改变。

在低层次无法解决或者非常困难的问题,从高一个层次思考往往就能轻易找到解决方法。

大多数人,通常都是解决问题型思维,总是局限于眼前的问题、条件与环境,总是用惯性思维和常规方法解决或处理问题。故而,一直处在认知、思维和行为层次的最低层,即环境层。

“思维模型会给你提供一种视角或思维框架,从而决定你观察事物和看待世界的视角。顶级的思维模型能提高你成功的可能性,并帮你避免失败。

6、拿破仑说过,你生命中唯一的限制,就是你心中给自己所设的限制。

跳不出自己旧有思维与行为模式的框架,摆脱不了过去的束缚,我们就不可能获得真正质的突破与飞跃,更谈不上更高层次上的蜕变与人生。

7、一个人生命中的最大幸运,莫过于在他的人生中途,发现了自己的人生使命。

你知道如何找到你的使命吗?

6条寻找人生使命的建议。

  • 这个世界有很多事情可以做,你最想帮助哪些人?

  • 什么事让你废寝忘食?

  • 你在做什么事情的时候最让自己感动?

  • 你最让人感动的时刻是什么?

  • 如果没有任何经济压力,你会如何度过余生?

  • 闲暇的时候,你关注最多的是哪方面的信息?

我们每个人心中早就埋下了人生目标的种子,只是成年后被生活压力所迫,理性思维开始权衡各种利弊,不愿承认或刻意忽略自己原有的梦想,而感性力量却始终在帮我们守护和珍藏那些理想。

第二、关于升维思考

1、思维决定出路,格局决定结局。

一个不会升维思考的人,不是原地踏步,就是不断倒退,他在行为上会有以下表现:

关注点永远聚焦在具体的行为改变上,也就是逻辑层次模型的下三层,自然不能发现行为改变背后的根本性动力。

找到的答案局限于眼前问题的所在维度,从而忽略了更高维度的存在,最终导致视角过窄、格局过低。

2、升维思考是从具体问题中跳出来,尝试去解决更高层的问题,更长期的问题,更根本的问题,甚至是更多人的问题。

当我们想要去改变较低层次时,通过改变更高一层往往更加有效。同时,当我们在思考低层次的习惯时,我们也不该忘了还得去更高层级看看导致低层次习惯发生的根本原因。

高的层次总是在不可避免的驱动着低的层次。所以,当一个变化在高的层次发生它往往就会影响到低层次的行为变化。

如果我们只在低层次上做出改变,而高层次的意识却没有发生变化的话,低层次上的改变常常是难以持久的。

3、升维思考的目的是在于改变行动。

4、问题驱动思考,答案中止想象。寻找升维度思考的方法和工具。

a、首先要学会提问。

“一个好问题能激发出不同层面的答案,能鼓舞人们用几十年的时间去搜寻解决方案,能衍生出全新的研究领域,还能让人们根深蒂固的想法发生改变。而答案却在终结这一切。

一个好的问题可以让人们转换视角、扭转注意力、带来觉察力、激发好奇心、发现盲点 、发掘出更多可能性和最大资源、积极主动去挖掘内心中的真理,产生支持人们达成目标的思想和行为。

这是所有的工具里,最能够让我们思考升维的黄金最佳工具。

b、通过站在时间轴5个不同位置来提升思考视角和维度的方法。

1)站在时间线的终点上

当你站在未来的终点或者人生的终点上往现在看,能够帮你看到自己的价值观,看到什么对自己是真正重要的,什么是并不重要的。

2)站到时间线的更远处 (如5年)

当你站在5年后的位置往现在看,它能让我们从此时此刻的纠结中抽离出去,站到更远一点的地方冷静的回望,帮你拂去当下强烈的情绪与剧烈的纠结,浮现被情绪掩盖的真实需求与渴望。

3)站到时间线的极远处 (如 100年)

当站在100年后的位置往现在看,能帮你减轻当下感受到的痛苦和烦恼,拥有淡定平和的心境。

4)退到时间线外

当你退到时间线外,可以抽离出来像个局外人似的看着你的过去、现在和未来,然后就会平静下来,意识到人生还很长,不必急于一时;人生还有很多美好的可能性,眼前的痛苦只是生命中的一段经历。 

5)拉长你的时间

当把时间线拉长后,你会发现自己焦虑立刻就变得不一样了,是帮你消除焦虑与恐慌的一剂良药,也能够让你拥有“长期主义”的定力。

降维行动的关键:我们要对思考问题的逻辑进行分层,用更底层却更高维的维度分析。

高维的认知往往距离因果链的起点近,而低维的认知往往距离现象结果近。

查理·芒格常说:永远用最基本的方法去寻找答案。

背后的道理就是,最基本的方法往往剥离了各种复杂的诱惑,让我们直抵本质。那些越本源的思维方式,反而越有深刻和长久的解释力。

第三,关于降维行动

利用逻辑层次模型工具

1、遇到复杂难题,静下心来,向内探寻、利用“逻辑层次”思维模型进行多层次、多维度分析。

2、从身份和价值观高维度来聚焦自己真正想要的成果/目标,看见未来成功画面,唤醒自己的内在驱动力。

3、下降到能力、行为和环境低维层,依据清晰明确的前进方向、挖掘出最大化的潜能,执行的更到位,一步一步脚踏实地的走向成功。

推而广之,不同领域里有不同思维层次模型,如果留心积累就能掌握很多高维打低维的思路。

利用元认知行动法

“元认知能力是觉察力和自控力的组合。

元认知能力总能让你站在高处俯瞰全局,不会让你一头扎进生活的细节,迷失其中。如果你足够细心,还会发现未来视角总是当前行动的指南针,它可以在茫茫的生命中为你导航,让你主动选择去做那些更重要而不是更有趣的事情。

行动力不足的真正原因是选择模糊。所谓选择模糊,就是我们在面对众多可能性时无法做出清晰、明确的选择。

人生就是一场消除模糊的比赛,我们比拼的不仅仅是成长的速度,还有成长的模式。在这条赛道上,领先的群体都有意无意地做着同一件事:消除认知、情绪和行动上的模糊。

当你感到心里有说不清、道不明的难受的感觉时,赶紧坐下来,向自己提问。

“有效的开放式问题会给这个人一个机会,超越旧有的恐惧,同时超越所有关于生命的、关于他们自己的限制性理论。”

  • 针对当下的时间,保持觉知,审视第一反应,产生明确的主张;

  • 针对全天的日程,保持清醒,时刻明确下一步要做的事情;

  • 针对长远的目标,保持思考,想清楚长远意义和内在动机。

考虑一千次,不如去做一次,犹豫一万次,不如实践一次。

对现状的不满x 对未来的愿景 x 第一步实践 > 变革阻力。

变革公式说明了发生在个人思想的真正改变,需要包括的以上三个必要因素。

为了克服对改变的抗拒,我们也必须升维思考、降维行动,对三个因素都要进行一定程度的提升:

  • 改变现状的真切愿望和决心;

  • 以价值观为基础,清晰强烈的使命和愿景;

  • 成功迈出第一步的内在驱动力。

其他素材摘抄:

1、高手能破局,就是他们能站在高度看清整个系统,就像是玩游戏,他们都有地图了,你还怎么去跟他们玩?很多人都谈降维打击,前提条件是你要上在比别人高的维度上。

2、只有当我们真正懂得一件事情后,才知道自己当初有多么不懂。

3、我们越是正视自己的冲突,并寻求解决的方法,我们就越能获得更多内心的自由。”

4、破不了局的人,会把时间都花在跟自己的内耗中。在自我内耗上多花一分钟,就少一分钟去解决问题。

5、破局,才能看到更大的世界。敢于破局,才能走出思维的牢笼。

6、高手并不是能力比我们强、智商比我们高、定力比我们好,只是因为他们思考比我们深、见识比我们广,他们看到了更大的系统。

7、所谓“不破不立”,懂得打破常规去思考的人,才能成为不同寻常的人。

8、成长就像升级打怪,每个阶段有每个阶段要面对的困局。只有打破现有的局,才能迈出下一步。 

9、如果做一项投资,不妨从更长的周期去考量这项投资的回报和收益。

10、只有拥有时间思维,从更长的时间上来考量不同的选择,才能做出更明智的选择,给自己更多的信心和动力。

11、要提升认知水平,这才是一个人破局的关键。

12、升维就是要建立更高维度的世界观,探索浩瀚无边界的未来创想。

13、思维的升维还包括重新审视与竞争对手的关系,即能从竞争到协作。

14、我们需要花时间,把本质的事情想清楚,站在一个更高的维度看问题,以长期规划来解决短期问题,以高维来解决现存矛盾冲突的问题。

15、我们可以学习马云升维思考,降维解决,站在更高的维度看清方向,更敏捷快速地解决问题,看十年(有理想),做一年(能落地)。

16、战略升维的目的是找到之前低维空间里“看不到的”和绝对隐身的战略选择,并找到“新的道路”或“破局点”,实现飞跃式发展。很多能达到几何倍数发展的战略选择,在低维空间里是看不到、想象不到的。

17、升维思考需要先了解高阶阶段的经验教训,然后再转换成低阶阶段的预防措施。

18、看的书越多,走的路越远,接触的人、事、物越广,我越来越能发现一个接近真理的事实:天底下没有新鲜事,一切不过是历史的重复。

19、你有自己的专业所长,你所有的时间都该用在自己最擅长的事上;而那些你不擅长的事,都是你的“俗务”,就把它们“外包”出去,让更专业的人来完成。

20、再比如如果你写文章发公众号,但是只擅长写文章,但不擅长排版,那你就可以请一个助理来替你完成排版这个部分,这样一来你就可以更专注,把时间和精力,集中地放在内容的创作上。

21、维度升高了,你自然就开始思考,什么是你的专业,什么又是你的俗务,进而把你的“俗务”都安排出去。最后还能引申到一个结论,金钱的有效使用方式:花钱买时间。

22、如果你想得到一个行业里面最宝贵的经验,就去研究该行业中,经典中的经典。再重复一遍:天底下没有新鲜事,一切不过是历史的重复。

23、再比如,创业思维“小步快跑,快速试错”以高维打低维的方式,你可以把这句话用在个人的成长上,就可以得出行动标准:先从一小步开始,关键是先跑起来,然后慢慢调整,完成比完美更重要。

24、跨界知识的灵活运用,是升维思考的另一个重要维度。

25、要用一种升维的方式去学习,用一种降维的方式去实践。

26、要立足于更高的维度去学习,在更高维度看待问题。当你的维度提升后,再用降维的方式回归实践,也许会发现,很多之前困惑的问题便能迎刃而解...

27、高明的投资者则会深度分析,更全面地考虑投资机会,择时入场,闷声收割着韭菜。这就是“高维优势”。

28、跳出常规圈子,学习更高级别的知识和自我提升,以此获得更多优势,这就是升维学习的精髓。

29、在学习了更深层次的东西后,个人的认知能力将有大幅提升,也更能抓住事物的本质来解决关键问题。

30、一代投资大师查理·芒格,一直坚持“升维学习”,

31、升维学习的知识,降维到实践中来,将大大为实践服务。

32、怎样迅速地“降维实践”

01、分析接下来的职业发展规划,并快速地开始行动。

02、保持空杯心态,多向优秀的人学习。看到别人强,要多思考别人为什么强。

03、不断升维学习,相信学习永无止境。查理·芒格认为,对于立志要在投资领域有所建树的人,要多学习投资知识,接触不同的学科,经济学、投资学、心理学、管理学等都要有所涉略。你还有很长的路要走。

04、积累人脉。

05、积极工作,积累经验。知识是需要为实践服务的,要将所学知识融入工作实践之中,提升工作效率,做好本职工作。

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