谈谈小人

今天在群里谈到了小人。

起因是一个朋友的单位，多年前外聘了一位大姐管食堂。这人刚来的时候姿态很低，见谁都客客气气的，菜也烧得不错，大家都以为她是个厚道人。

大姐把食堂管的不错，领导很满意，慢慢地她跟领导说，食堂里里外外加上她就两个人，忙不过来，能不能找人给她帮帮忙，打打下手。

领导说行，我们这有人，每天派一个过去帮你忙，你有什么事就吩咐。

本来帮帮忙也没什么，没想这人待得年头长了，把单位里这点人和事儿看透了，加上仗着把领导哄得好，就此张狂起来，动不动就对帮忙的人指东喝西、颐指气使，不顺心了嘴里还骂骂咧咧的。

时不时地，还搞点儿拉帮结派，联合这个欺负那个。她极会拉拢人，跟谁好就给谁弄口儿好吃的，或者拿些好话舔咕人，转脸儿专逮老实的欺负，骂起来难听话不堪入耳。好好一个单位，竟给这人弄得乌烟瘴气。

奇怪的是，都知道这是个小人，竟也没人跟她翻脸。朋友叹气说，这么多的国家公职人员，居然拿一个编外的毫无办法，真是怪事。虽然这人没有针对我，但天天见面看她兴风作浪总是别扭，该怎么和这种人相处呢？

所以今天就来谈谈小人。

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说起小人，从古到今，无论是官场还是职场，小人得志、好人吃亏就是一种普遍现象；身为正人君子，如何对付身边的小人，也是一个长久讨论的话题。

讨论如何对付小人，首先要了解小人。小人行径卑鄙，为人不齿，然而从其特性来看，确实比“好人”更加符合官场和职场的生存之道。

第一，小人通常情商都很高，他们极其善于看破官场和职场的规则，对形势有相当强的观察力和分析力，知道谁是必须抓住的人，谁是不必理会的人。

就像这位大姐，文化不高，这方面倒甚是开窍。区区几年，就看明白了这个单位的人与事儿，觉察出只要搞定了领导，自己就是安全的，其他人再不必理会。

第二，小人的手段极多、伪术高明。他们非常善于揣摩他人心意，尤其善于拉拢和讨好他人。当需要拉拢的时候，可以用最直接的手段迅速地把人拉拢过来，而翻脸和陷害别人的时候，则会无所不用其极。

对领导来说，不一定喜欢小人，但一定需要小人，因为这个人成天揣摩他的心思、不惜一切代价地讨好他，并且为他提供别人提供不了的价值（例如告密）。

第三，小人懂得找到实现利益的最短路线，打破一切规则，为我所用。他们是顺应时变的高手，与“好人”比起来，小人最突出的品质是不迁腐，并具有超人的嗅觉。

就像《岁月》里面的吴过，当梁志远去报到的时候，并不把他放在眼里；当发现闻局长居然认识这个人的时候，马上换了一副嘴脸，称兄道弟起来，变化之快，真令人瞠目结舌。

而“好人”就很难做到这样。几乎没有好人受得了别人几句好话，相反也不会因为一个人的“恶”而对其穷追猛打；另一方面，好人又是瞻前顾后、顾虑重重的人，又怕没面子，又怕毁人设，与小人争斗的时候，总是自捆手脚、落于下风。

第四，小人不怕麻烦，却基本不触犯规则。他们最善于搬弄是非、浑水摸鱼，而好人最怕惹是非。生活中，很多人明知是小人还与其交结，并不是为了捞好处，而是怕小人给自己找麻烦。

这也就是同学的单位里，虽然很多人讨厌这位大姐，没有人去出头去跟她翻脸的原因。

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另一方面，小人也是有弱点的，这些弱点就是对付小人的关键。

第一，小人没有原则，看人下菜碟。

俗话说狗眼看人低，小人敢于欺负的人，必然是没背景、好欺负的人，因此与小人翻脸，倒不如加强自身实力，尤其是提高领导对你的认可，从而让小人来俯就你。

第二，小人都是些欺软怕硬的人，因此与之相处的方式非常重要。千万不要去主动讨好小人，这样会给对方留下软弱的印象，从而招致欺负。最好的方式就是不冷不热、不与之深交，让他看不透你。

对于小人的冒犯，要适当有所回击；忍无可忍的时候，倒不妨用些雷霆手段，以毒攻毒、以恶制恶，让他知道你的厉害，多半能制服他。

第三，小人往往格局不大，见利而忘义。对这类人，只要以利相诱，就可以达到让他自己入坑的目的；也可以用利益挑起小人之间的争斗，从而坐收渔利。

总之，对小人，尽可能不去惹他但也不必不怕他，保持面子上的客气最好。

毕竟，小人得志总是一时，小人自有对头，终归是很难长久的！

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