精细化管理的几个重要方法

【精细化管理的几个重要方法】
第一，将复杂的事情简单化。
第二，简单的事情需要流程化。
第三，流程化的事情要定量化。
第四，定量的事情做到信息化。
精细化的本质意义就在于，它是对企业战略目标的细化和落地，规范流程，提高执行效率，通过科学的管理手段，来实现提高企业运营绩效。