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职场智谋 ” 潜心研究古人的智慧，总结提炼智谋精髓，古今结合，详细揭秘职场潜规则以及办公室政治 领导与员工有啥不同？为何领导能当上领导？打铁还需自身硬，当领导不仅仅靠关系，还需要具备以下三点，如果不具备，很难当上领导，就算侥幸当上领导，也会被拉下台。 1、智商情商高领导基本上摆脱事务工作，主要与人打交道，与人打交道双商要求高，要懂人情世故，懂得察言观色、圆滑处事，平衡协调各方关系，以保证部门能正常运作。 基层员工双商普遍较低，说话直接，容易得罪人，甚至有些人连说话表达都不清晰，这就是当不上领导的原因，想要当上领导，首先要提升双商。 2、具备相关资源其一：行业资源，领导既然能当领导，说明在行业混了多年，熟悉行业相关事务，掌握行业资源，在自带资源的情况下，企业也要下些血本，不给个领导当，谁给你干？ 其二：人脉资源，人脉就是钱脉，领导自带人脉资源，可以为企业带来利润，站在企业的角度，你只要能给企业带来利润，啥都好说，企业会根据实际情况给出相应的待遇。 比方说韩信，韩信在项羽那里只能干个小队长，默默无闻，项羽打仗厉害，也就瞧不起韩信，韩信投奔刘邦，刘邦立马封他个将军，因为刘邦急需军事人才，开出的待遇自然高。 军事才能就是韩信的筹码，通过军事才能换取官职，职场也是一样，技术厉害可以混个技术总监，技术就是筹码，想当领导你总得有筹码。 3、驭人之术当上领导就要固权，巩固权力就要驭人有术，需要拜码头、拉拢他人，培养心腹，恩威并施、权力制衡等手段，如果驾驭不了下属，下属不听你的，权力也就无法稳定。 下属不听话，工作进展不顺畅，下属之所以不听话，主要是领导刚上任，缺少威信，缺少威信就要提升威信，这时可以使用恩威并施手段，把下属打压下去，过段时间再拉拢一把。 下属被打下去时心灰意冷，当他绝望的时候再提拔上来，一打一提，从绝望到希望，这时就会感恩戴德，我可以把你打下去，也可以提你上来，必须要让下属产生畏惧心理。 下属权力过大，就要权力制衡，需要扶持另外的心腹，让他们相互内斗，强的打压，弱的扶持，让他们始终保持旗鼓相当，这样领导的权力才能稳定。 |
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