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作者： 朱敬 来源： 大雁公司（神宝能源） 发布时间： 2022-04-25 字号：【大 中 小】 “综合部对基层单位'三重一大’决策制度执行、'第一议题’落实等工作进行指导调研，面对面答疑解惑”；“党建工作部专门组建了公司党建工作基础业务指导工作热线”；“为加强扎尼河露天矿边坡治理能力，生产技术部为扎尼河露天矿协调解决了雷达设备”…… 一次次的深入基层，一回回的一线调研，一项项问题被协调解决，呈现出基层跑路少了，机关上门多了；空话套话少了，苦干实干多了；被动作为少了，主动出击多了；职工埋怨少了，点赞支持多了……这些“一少一多”的变化，折射出国家能源集团雁宝能源机关部室转作风专项行动的成效。 今年，雁宝能源党委紧紧围绕集团公司的奋斗目标和重点工作，立足企业发展，坚持把开展好“思想作风建设年”专项行动，作为当前和今后一个时期的首要政治任务，以机关部室转作风为切入点，抓紧抓牢服务基层、问需于民这一主线，沉下心俯下身狠下力，在推进工作中转作风、树形象、提效能，以新思想、新面貌、新作风强化推进公司各项工作实现新跨越、再创新成绩。一季度，雁宝能源累计完成煤炭产量1017万吨、商品煤销量完成1013万吨，创雁宝能源管理整合后新记录。 “严”是主基调 深挖细查 抓常抓长 差距不找不明，问题不攻不破。找差距、看问题、抓落实是转作风建设的第一步，衡量差距所在，检验存在的问题，及时校准方向，雁宝能源对照18种不良“做派”，建立雁宝能源作风建设年工作任务清单，14个机关各部室及3个直属中心围绕作风建设年的工作实施方案，以刀刃向内的精神和勇气，检视问题。 ——坚持“严”的主基调，围绕“深查摆、明镜鉴”，把自己摆进去,把工作摆进去，深刻检视反思，自我革新。 ——坚持“举一反三”，深化标本兼治，剖析各业务领域当前存在的制约工作高效开展的问题及产生原因，拿出“当下改”的举措,完善“长久立”的机制。 ——坚持边学边查边改，立行立改真改，用新思维理念推动作风问题与工作问题，共性问题与个性问题，显性问题与深层问题一起解决。 ——坚持抓常抓长，巩固提升，真正把严的意识立起来，把严的规矩建起来，把严的风气树起来，把作风建设进行到底。 14个机关部室和3个直属中心认真查摆问题，实事求是，不遮掩、不藏私，坚持把存在的作风问题查清弄准，清仓见底，重点围绕精神萎靡，缺乏工作激情的“机关病”为官不为，缺少职业精神的“懒散病”为政不廉，欠缺秉公用权的“擅权病”文章浮于表面，大小会议不断的“教条病”等方面进行整治，并做出公开承诺112项，承诺字字千钧，掷地有声。 “实”是主旋律 思想“破冰” 聚焦转变 一诺千金，重在行动。做出承诺，如何转变思想，转作风、转变职能，雁宝能源各机关部室、直属中心立足自身职能，破除重管理、轻服务的思想，注重“想与做”结合、“点与面”结合，“转与变”结合，准确识变、科学应变、主动求变，以服务前置为基层纾难解困，营造良好内部环境，同时，凝聚力量，共谋发展，建立融洽地企关系，树立企业品牌形象，为企业新征程上各项工作顺利开展创造更加良好的外部环境。 “想与做”结合——转变思维理念，从“要我服务”转变为“我要服务”，主动建立工作联系函、调研工作、首办负责制等台账，制定作风建设衡量、评价、制约规定，梳理任务清单，将思想上的转变落实在行动上。 “点与面”结合——找准“着力点”实施“全覆盖”，坚持动真碰硬、破立并举、系统施治、真抓实做、主动整改提升全流程，不断提高政治意识、大局意识、责任意识、服务意识、协作意识。 “转与变”结合——转“被动”为“主动”，变“辅”为“主”即牢固树立以服务为主、管理为辅的观念，树立工作重心下移，主动为基层排忧解难的观念，强化勇于打破一切思想桎梏、走出“舒适区”的思想自觉和行动自觉。 综合部在任务目标明确后，全员行动、主动出击，按照清单内容及台账要求，通过采取完善OA功能模块、建立工作联系函、多业务联合调研指导等方式着力服务基层，并利用一周时间对各基层单位“三重一大”决策制度执行、保密和印章管理、第一议题落实情况进行专项调研，对党委前置、会议记录规范撰写等基层普遍存在困惑的问题进行详细讲解、一对一指导，有效提升各单位综合业务人员业务水平，提高工作效率。 财务部围绕“完善成本核算方式，真实还原主要生产单位成本”这一主题进行专项调研，以“业财融合”为核心,全面了解各基层单位业务流程、主要作业涉及的成本范围、成本管控过程和基础数据统计情况，并对各单位“开源增效、提质创效”等相关业务进行调研并提出指导意见，引导和鼓励广大职工发挥聪明才智，创新工作方式方法。 “干”出新气象 锚定目标 靶向发力 “大道至简，实干为要”。一切难题，只有在实干中才能破解；一切办法，只有在实干中才能见效，公司14个机关部室3个直属中心把作风建设有机融入日常工作，针对基层关心、职工关注、各方关切的热点、难点问题，进一步创新服务举措，全心全意服务基层，减轻基层单位业务困扰，通过基层调研、靠前服务、帮扶指导、主动亮明身份、换位思考、靶向发力，将“18”种做派作为工作案头镜鉴，挂承诺牌上岗，时刻接受服务对象监督。以勇于自我扬弃、锐意攻坚克难、奋力开拓进取的精神和实干举措创造转作风工作亮点。 亮点一：党员干部带头做表率，走出机关，深入到工作一线，深入到职工群众当中全覆盖调研走访，了解基层所盼、职工所需，主动指导实践、协调解决问题。 亮点二：“精部署、严管控”，按照该公司年度工作部署，严抓生产计划执行过程的跟踪落实，采取“日统计、周分析、月调整”和“以日保周、以周保月、以月保年”的工作措施，对个别项目，建立“日总结、周汇报”工作机制，确保时效性；对日常工作，建立“日事日结”工作机制，及时了解和掌握职工工作动态，增强工作的计划性和执行力，提升工作效率,落实工作督办管理,形成良好的工作习惯。 亮点三：设立机关办事公示牌，做到政策规定一目了然、事项办理一图导引，重要岗位设立“党员示范岗”，主动亮明身份，做到讲政策、办事项、答疑惑一步到位，热情服务。 亮点四：搭建信息平台，实现“信息多跑路、基层少跑路”。充分利用OA办公系统，推进公务用车使用、公务接待审批、人员外出报备等业务全部实现网上办；推进党建工作责任制信息化平台、安全管理信息系统等各业务板块网上信息平台，全面推行提、审、批、结、评定、考核等有关事宜全过程线上完成，实现“无纸化”办公，“一站式”服务，进一步提高办事效率。 亮点五：精简会议活动、减少发文数量、减少检查考评，必要时采取视频形式进行汇报参与，减少基层工作人员来回奔波“办事”次数、简化基层单位上报材料流程，让服务更有温度，让各级干部腾出更多精力和时间抓工作落实。 党建工作部积极推进公司党建工作责任制信息平台研发及使用等工作，1月份召开党建工作责任制信息化平台试运行培训会，2月份开展党建工作责任制信息化平台现场答疑培训会，有效解决基层党组织遇到的热点难点问题。4月13日起，党建工作部各业务主责人员深入各基层单位针对一季度党建工作责任制信息化平台运用情况进行“点对点”深入调研，围绕中心组学习、领导班子双重组织生活、党委委员履行“一岗双责”、民族统战工作及基层支部党建信息化、党务公开等内容完成情况进行调研并对填报过程中遇到和发现的问题进行针对性“精指导”，切实解决基层党建业务实际问题，促进基层党建工作质量再提升。 安全监察部持续加强对各基层单位安全生产的监督检查指导，不断梳理工作任务清单，明确责任任务、责任人，进一步明晰各单位安全生产工作方向，本着“查什么、怎么查、查完怎么办”的工作思路，深入基层重点区域、关键岗位，进行清单式检查，针对查出的隐患，当场下发整改通知书，安排专人进行跟踪督促并提供现场技术指导，确保整改措施高效落实，为公司安全生产形势持续稳定保驾护航。 驰而不息抓作风，一以贯之转作风。作风建设是一项长期持久的工作，既不能寄希望毕其功于一役，又不能时断时续、时紧时松，雁宝能源将以锲而不舍、驰而不息的决心力度持续抓好作风建设，营造风清气正的良好政治生态。 |
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