一套最简单的“工作闭环”方法

如同写文章

工作要有起因、经过、结果

项目要有时间、资源、方案

即做到

凡事有交代

件件有落实

事事有回音

这就是我们常说的“工作闭环”

真正的职场高手

都在培养并提升自己的工作闭环能力

如何做好工作闭环

华软恒信总结了一套

最简单的实操方法

01

及时响应

收到邮件、电话、微信等与工作相关的信息，要及时响应。响应内容包括已收到信息，并已明确任务内容。

02

提交方案并持续汇报

一项长期的工作任务，要在周计划总结或阶段完成时向上级汇报，直到任务最终完成，有一个成果汇报。

出差人员与领导之间每天至少沟通汇报一次。

一次性简单工作，工作完成时，向交办人汇报结果，必要情况下，可以简单说明过程。

03

计划闭环

对于年、月、周计划，要不断跟踪实施过程，并不断调整偏差，确保如期完成。否则，就是“无志者常立志”，计划形同虚设。

任务过程中及完成后，领导要检查、控制、总结，软件产品要有版本确认。

——本文摘自北京华软恒信公司内部培训资料