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找客户的十种方法

 木言禾四毛 2022-11-10 发布于北京



1、熟人引荐法(别怕麻烦)
2、裂变法(以老带新)
3、宣传撒网法(名片漫天)
4、名人介绍法(一呼百应)
5、资源互换法(合作共赢)
6、会展营销法(精准获客)
7、带徒弟法(人多力量大)
8、网络引流法(方便简介)
9、电话维护法(按图索囊)
10、社团社交圈(圈子效应)

下属就是你的镜子
1、下属不敢说真话,可能是因为你曾在他们犯错时反应过度
2、下属缺乏自信,或许是因为你老是提建议而不是鼓励他
3、下属很平庸,可能是因为你伸出援的速度太快了,不必帮他们扫清所有的障碍
4、下属很负面,可能是一有问题你只会指责处罚,甚至将责任也推卸给别人

员工流失的真正原因
1天内离职——陌生
1周内离职——氛围不好
1个月离职——被挖走
3个月离职——其他地方工资高
2年内离职——企业评选待遇不公
3年内离职——得不到成长
5-6年离职——企业不发展
10 年离职 ——伤心太平洋

老板别总和员工谈理想,谈点实在的!
工资承载着员工的理想;如果你没有完善的管理制度和薪酬体系
优秀人才是不会来,来了也留不住!
制度管人,流程管事, 团队定江山!
小公司要想变大,最主要的核心就是公司的管理系统,用制度管人,流程管事;公司要想良性持续发展,必然是流程化、制度化的!
招聘系统解决有人干、培训系统解决知道干、
薪酬系统解决愿意干、绩效系统解决拼命干、
晋升系统解决坚持干、事业系统解决长期干......
全套管理制度,机制体系都为你准备在下方链接《企业管理制度大全》了;
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