洞察探索

洞察探索——
洞察力可以培养的。洞察可以说是找出事情根源的能力，它有赖于直觉与理性的思考。卓有成效的领导者需要洞察力，但优秀的领导者往往忽略它。找出问题的根本所在。组织的有效性并非来自狭隘的理性判断，而是由逻辑清晰的头脑与绝佳的直觉所构成。
提升对问题的解决。一位领导者越是身处于天赋较强领域，越能够发挥优秀的直觉与判断力。如果你想训练出洞察力的潜能，就先从擅长的领域开始。
评估各种选择以获得最大的影响力。绝不小看直觉，但也不能单单依靠它。洞察力不是依靠直觉，也不只是靠大脑。它动员你使用胆识与大脑，来寻找最佳判断，为你的人员和组织寻求最佳利益。
洞察力不是数据。 数据可以采取多种形式，但是必须记住，这只是数据！这不是一个洞察力，它不会做你的想法。我们如何挖掘和分析数据以揭示我们可以采取的行动。整体看你的数据，并提醒注意不要附带那个可以驱动一个快速结论的独特的启发性数据点。全盘考虑，分析激烈。
洞察力不仅可以防止灾难，还是伟大探索所需要的前提先决条件。——谏言建语 2022/11/11。