“我要的是建议,不是意见。” 这话不是我说的,是《寒战2》中的警务处长郭富城饰演的刘杰辉对手下说的。 建议是针对性的解决方案,意见是一个主观的想法或看法,差着十万八千里。 前者的重心是解决问题,后者的重心并不明确,可能是分析问题,也有可能仅仅是说no,甚至全部是负面的情绪。 这个世界大多数的会议发表意见的居多,发表建议的少之又少。 不要意见,也不要建议的领导 碰到独裁的领导,意见、建议统统一边去,下属只管执行就好。 我始终认为安排工作任务,听取意见,借鉴建议是一个成功领导必修之课。如果一件事的解决方案是下属主动主发提出的,执行的效率会高,而且执行的偏差度低。 聪明的领导明明已经有了解决方案,还是会鼓励下属自己提出来,更不会强行推行,当然对职场的菜鸟除外。 《寒战2》里面的各方的小团队不论利益诉求如何,团队内部的配合还是比较到位的,更不会一个人单打独斗。 刘杰辉即使个人英雄主义爆棚,依然和其他成员配合默契,该做的动作也是基本到位的。 遵守游戏规则不教条 人在江湖飘,该懂的规矩一定要懂,不逾矩。 该发表意见的时候要发表意见,该给建议的时候给建议,什么情况口头,什么情况应该书面事先都应该想清楚。 不是自己份内之事慎重处理,做好留痕,汇报路径更是要厘清楚,预防费力不讨好。恰当的推掉一个容易出纰漏本就不应该承担的事情,比你给领导提再多的建议来得要实在得多。 情况不明的情形下,少发表建议好为人师,可以尝试性的给些意见供他人参考;而当提交重点课题报告时除了各种情况的分析意见外,建议一定要给到。 |
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