9月开始,F进化群正式进入3.0时代。回顾过去的2个月,除了和成员们的咨询、沟通外(一些咨询案例以后会通过本号分享给大家),最主要的成果是给大家上了2节微课,一次谈战略(个人战略9月底分享),一次是谈就业形势及应对。 接下来,我把这两次微课的要点分享给大家: 一、战略 (一)战略的意义 战略这个词语来自军事,比如《孙子兵法》等兵法的书很大篇幅都是讲战略的,卡尔·冯·克劳塞维茨的《战争论》也是如此。 《孙子兵法》从战略层面定性角度是很好的,但缺乏定量层面仔细的计算,比如西方博弈论相比较,明显不够精确。 案例:微软靠云服务和文化重塑比如引进成长型思维市值超过苹果,焕发了第二春,这就是好的战略带来好的结果。 这个案例在我的书《制胜:从知到行的精进之路》中也有提到过。 (二)战略要接地气,而不是漫天开价、胡思乱想 战略从来都是建立在约束条件基础之上的,而不是漫天胡思乱想。 比如农村包围城市是伟大的战略构想,但是到了1945和谈破裂后消灭敌人的有生力量很快变成了新的第一战略,而从战术层面围点打援成为我军常见的方式方法。 (三)常见的商业战略 1、 差异化战略 2、 饱和式战略 3、 成本优先(考虑周期下的成本思维) 4、 反脆弱 5、 模块化 (四)具体方法论(略) 建议参加F进化群了解,链接如下: 二、就业形势及应对 (一)形势 目前官方最新的失业率已经超过5%,其实我们从今年5月国家成立国务院就业领导小组就可以看出国家对就业工作高度重视;另一方面,其实也说明就业形势的严峻。 整个中国的情况越来越和日本、韩国的情况接近,大学生毕业就是失业的情况会比较普遍。当然,这也与我国高考的改革有关,大学生一直在扩招,考上大学不是问题,而是考上什么类型的大学才是关键。 未来的趋势:大家都知道AI人工智能对就业的影响,但是他在消灭很多工作岗位,比如制造业的工人时,同时也会创造很多新的岗位,比如大数据处理等。 这几年,就业重大变化的岗位: 1、 快递 2、 各类中介——比如房产中介 3、 餐饮 4、 升学培训,成人培训竞争在加剧 5、 滴滴、曹操等的出行岗位 6、 自媒体从业人员 …… 所以说,很多制造业招聘不到工人是很正常的。整个社会在转型升级,未来小型工厂基本会消亡,这是阻挡不了的趋势。 (二)几点关键特征 马太效应和分散化并行不悖。 一方面,大平台尤其垄断性行业是就业竞争的难点,比如BAT也逐步变成了头部垄断性公司,教师尤其发达地区的教师变成很好的工作岗位。 因为教师背后代表的是稀缺的教育资源,所以你会看到不少名校毕业生清华北大复旦等会选择做小学、中学老师。 而另一方面,服务业比如零售业走向分化,比如像沃尔玛这样的大卖场不再流行,而全家、苏宁小店、天猫小店等越来越受欢迎,从业者也越来越多。 (三)就业方式的形态变化 1、 灵活的零工模式。越来越多的人从事非全职工作,并且公司也日益依赖非全职人员完成公司业务的一种经济和工作状态。 2、 散落各地的员工越来越常见。同事不在一个工作场所,通过互联网等手段协同越来越普遍。 3、 在一家公司工作一辈子的状态将不复存在。 (四)如何应对(略) |
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