管理难做？带好团队的核心就是1个思想、4个手段

一位名人曾经说过，优秀的员工和优秀的公司都是管理出来的。

不懂管理，公司就没前途。

作为一个领导，最重要的责任是管理好自己的团队。

领导不懂管理，首先受累的就是自己。带团队的核心是1理念4手段，如果你能理解其中的真谛，做起管理来必然会如鱼得水。

一、1个想法

这个所谓的一个想法是：培养能解决问题的人，而不是自己解决所有问题。

作为一个领导，带领一个团队，最忌讳的就是事必躬亲，亲力亲为。

领导者必须做的是掌控全局，做出战略决策。只要方向不歪，自然会发展的越来越好。

但如果领导格局太小，只知道抓一些细枝末节的小事，而忽略了对大局的掌控。不仅累的要死，团队也得不到什么发展，说不定还会引起员工抱怨。

领导注重培养能解决问题的人，员工的能力得到了提高，他们也可以轻松很多。员工能力越来越强，团队一定越来越强，发展越来越好。

所以，想要管理好团队，就要坚持这个思路，基于它来带团队，做管理，未来的成就只会更高。

二、4个方法

1.调节员工情绪

领导一定要懂得如何与员工沟通和交流，多了解员工的内心。

对于不满意，态度消极的员工，想办法调节情绪，让他们从积极的角度看待问题。

可以肯定的是，员工的努力和付出越多，受到的鼓励越多，员工就会觉得有存在感，自己的努力没有白费。

员工的情绪关系到他的工作状态，甚至影响到整个团队的氛围。如果不及时纠正，肯定会对团队造成非常不好的影响。

2.帮助员工制定现实的目标

缺乏目标的员工会大大降低工作热情，要想让员工充满动力，努力工作，为团队创造效益，领导者必须学会帮助员工设定合理的目标。

在目标的激励下，员工的心态会发生重要的变化，目标相当于领导对员工的期望，无形中推动员工前进。

不仅能起到很好的激励作用，还能让员工感觉到自己被重视。达成目标后，也会生出很多成就感，有利于员工的个人发展。

3.调用资源并协助员工解决问题

工作中，难免会遇到问题，这时候领导一定不能帮他们尽快解决。

正确的做法应该是调用资源，配合员工自己解决。领导可以帮忙，但前提是必须让员工自己解决问题。

此举不仅可以培养员工独立思考和做事的能力，促进他们的成长，而且领导者也可以轻松很多。领导做得越少，员工成长得越快。记住这个准则，用这种方式带一个团队，相信会很棒。

4.营造良好的氛围

这里的氛围包括工作氛围和竞争氛围。

当然，越活跃，工作氛围越好；竞争氛围也必须是良性的。

大家积极工作，积极进取，不断学习成长，能力提升的能力会越来越快。不仅可以提高工作效率，还可以提高产能，带来越来越好的效果。

营造良好的竞争氛围，可以给员工压迫感，给员工危机感，形成动力，推动员工不断前进。员工之间的竞争可以是互相促进的结果。

对于这种良性循环的形成，团队发展必然会越来越快。

所以，领导要想带好团队，不想太累，就必须仔细琢磨以上几点，理解其中的含义。我相信只要你能做好，一定会受益匪浅。