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给领导出主意时,懂得留一手的下属,才是有智慧的高人

 timtxu 2022-11-23 发布于江苏

我们先说什么叫“留一手”。

“留一手”意思是指:一个人在做事和说话时,非常有智慧和远见,深藏不露,不把自己的全部实力表现出来,故意隐藏或保留一些技能、本领或高明的见解和主张,以待时机,然后再出乎意料地厚积薄发。

先假定三个人物:

你叫“小张”,是营销中心的大区经理;

王总是你的领导,是营销中心的总监;

李总是公司分管经营的副总,也是王总的领导;

给领导出主意时,懂得留一手的下属,才是有智慧的高人

和领导在一起

一、给领导出主意时,一定要懂得留一手

当领导遇到一些重大问题或者棘手的事情时,因为拿不定主意或者担心出现纰漏,就会找相关人员来征求意见、商量对策。

有些缺乏智慧、傻里傻气的下属,为了得到领导的赏识和器重,往往会绞尽脑汁地帮领导出主意、提建议,生怕领导认为自己能力差没水平,他们甚至将一些害人的阴招或损招,也向领导和盘托出。其实这种做法是非常愚蠢的,搞不好,不但得不到领导的赏识,而且还可能会引火烧身。

在给领导出主意时,懂得留一手的人,才是有头脑的精明人。为什么这么说呢?原因有四点,请看下面的分析:

1、领导找下属来商讨解决问题的办法、商量解决冲突的对策,是出于集思广益的目的,使办法和对策更加完善、无懈可击。

给领导出主意时,懂得留一手的下属,才是有智慧的高人

商讨

即使你给领导提出的建议属于奇思妙想,让人拍案叫绝,领导为了显示自己的高明,也不会全盘采纳你的建议,而是会在博采众长的基础上,修改你的建议,变成领导自己的意见和主张。这就叫做“集体智慧的结晶”,功劳也不是你一个人的。

比如:

李总审阅了王总提交的《营销中心元旦促销方案》后,非常满意地对王总说:“王总,你们写的这份促销方案还不错,关键的问题是要提前做好准备工作,责任落实到人,做到有备无患。”

一般情况下,王总会假装谦虚地回答道:“李总,你过奖了。这份促销方案是我们营销团队一起商量出了的,我花了3个晚上的时间,完善优化整理了一下。”

王总绝对不会这样对李总说:“李总,这份促销方案是我安排小张起草的,经过大家一起谈论后确定下来的,最后我审核了一下。小张的确非常有水平,是我手下的得力干将!”

2、假如你给领导出的主意,比领导自己想到的办法还要高明,领导就会忌惮你,因为你的显山露水暴露了你的全部实力,对领导的位置构成了威胁,领导担心你有朝一日会取代他。这就是职场上常说的“妒贤嫉能”。

给领导出主意时,懂得留一手的下属,才是有智慧的高人

嫉贤妒能

领导今后就会想办法来压制你、甚至将你边缘化,让你难于出头。如果你不懂得收敛锋芒,在领导的手下做事,会永无出头之日。混职场,真正的聪明人,都懂得“大智若愚、大巧若拙”的处世智慧。

3、假如你给领导出的主意都是一些坑人害人的损招和阴招,领导采纳了,今后一旦引起了冲突、产生了严重不良后果,领导就会将你推出去,让你当替罪羊。

举个例子:

你手下有个叫赵六的业务员,跟你的关系不好,销售业绩也不理想,你不想要这个人了,于是你向王总请示处理赵六的办法。

你对王总说:“王总,看能不能将赵六调到公司保安队,让他去当保安,逼着他自己辞职。”王总觉得你说得有道理,就通知人事部照着你说的办法对赵六进行了岗位调整。没想到,赵六也不是省油的灯,按照《劳动合同法》找王总和人事部闹了起来,并且把事情闹得很大,引起了李总的愤怒。

在这种情况下,王总很可能这样对赵六说:“赵六,你就别来烦我了,这是小张的意思,你有意见就去找小张吧!”王总为了推卸责任,结果把你给卖了。

给领导出主意时,懂得留一手的下属,才是有智慧的高人

出卖下属

4、从自私的角度来说,假如你很有能力,也想当营销总监,只有三种办法:

(1)王总自己辞职走人;

(2)公司将王总调到其他部门;

(3)等着王总出问题或者你耍点手段给王总挖坑、让他犯错,使他下台;

你在王总手下做事,把自己的聪明才智都无私地奉献给了王总,这等于是在给王总锦上添花,会使王总的位置更加稳固,你就很难坐上营销总监的位置。

二、结束语:

马再能奔跑、再会拉车,都不是车夫的对手。同理,在职场上混,会做事的人,若缺乏智谋、只知道踏踏实实地做事,你永远都玩不过有心机、耍手腕的人。

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