【原】读书第459天|系统思考，带你重新认识这个世界

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每日心情：

一早就到妞蜜，吹着夏天的风开始梳理方案，跟搭档把事情理顺，很开心。两位男神社群合伙人，脑洞很大且思维缜密，每次线上沟通都非常有收获。

虽然十点半才结束工作回到家，但却感觉到久违的能量满格的状态。

《有闲阶级论》很好，原本是说想让自己从理科直男的书里换换脑子，结果把自己读的电量低下。还是决定，换回之前系统思考系列的书继续读。已经习惯了成体系的去读书，在读书这件事情上，沿着一根主线去延展比发散要适合我。没遇过错的，就不知道自己有多喜欢对的。

嗯，不断找到更适合自己事情，感觉还不错，继续加油！小冯同学。

早起读书第458天

阅读书籍：《系统之美：决策者的系统思考》

作者：德内拉·梅多斯【美国】

翻译：邱邵良

出版：浙江人民出版社

阅读范围：P001--P015

你是个好的决策者么？ 

这个世界充满了各种各样的问题，在工作上，我们需要为组织做决策、团队合作做决策、为项目推进做决策；在生活中，我们需要为如何平衡自己的精力和时间去做决策，如何辅导孩子作业做决策，如何与家庭成员和睦相处做决策.....

决策无处不在，决策很大程度上关系到了我们的生活状态，那么你是个好的决策者么？

约翰·斯特曼（美国麻省理工学院教授，著名思考专家）研究表明，人们用来应对系统的动态行为方面具有天生的缺陷。具体会有五种缺乏系统思考典型表现：

只见树木，不见森林。

只看眼前，不看长远。

只看现象，不看本质。

头痛医头，脚痛医脚。

本位主义，局限思考。

只要你是一名决策者，系统思考就是你应对复杂挑战、做出睿智决策，与系统共舞的核心技能。系统思考就是“见树又见林”的艺术。如果你感兴趣，就跟着我一起阅读吧。

关于作者

德内拉·梅多斯，世界上最伟大的系统思考大师之一，师从系统动力学创始人杰伊·福瑞斯特，是世界模型的主创人员，也是学习型组织之父——彼得·圣吉的老师。

No one but ourselves can degrade us. 

无处不在的系统

人们在遇到事情的时候很容易陷入问题中，从而忽略结构和行为之间的关系。随着世界发展变化的越来越快，系统也日益复杂。而系统思考有助于我们去发现问题的根本原因，看到更多的可能性，从而更好地管理、适应复杂性挑战，把握新的机会。

系统其实就是一系列互相连接的事物，在一定时间内，以特定的行为模式相互影响。一件事情会引发一个系统的某些行为，而换一个系统又会有完全不一样的结果。

人体自身其实就是一个复杂的系统，各个器官之间的相互连接、协调运作，我们没说一句话、做一个动作都是一套精密的系统运动。系统一直都与我们在一起，只不过随着计算机、网络各种方程式的爆发式发展，搞出了一堆高深莫测的术语，反而让人们对系统陌生了起来。

大道至简，我们这次就是要摒弃繁杂的术语，直接回归我们本身就具有的智慧，来指导我们的生活。

No one but ourselves can degrade us. 

发现更大的世界

很多人一提到系统就不自觉的有所顾虑，哪怕他其实一辈子都是在系统思考中度过的。系统思考就是一种观察和思考世界的不同方式。很多系统思考的智慧一直都伴随着我们。

比如复杂系统中会存在反馈延迟，问题在经过一段时间后会变得更严重，而且更加难以解决。就是中国所说的“千里之堤毁于蚁穴”。

再比如，在受到外力冲击时，通路和冗余众多的多样化系统，会比几乎没有差异的单一化系统表现得更加稳健。所谓的，“不要把所有的鸡蛋放进一个篮子里”。

为什么要有意识地去学习系统思考呢?因为我们生活中存在的一些系统基模，会让我们在解决问题时遇到阻碍。比如上瘾问题、公地悲剧等。如果能懂的系统原理，就可以在恰当的地方施加干预措施，从而获得期望的改变。

系统理论就像是人类观察世界的一个显微镜，尤其是当我们面对混乱不堪、纷繁复杂而且变化快速的局面时，观察的方式越多，效果就越好。

No one but ourselves can degrade us. 

其实我们无论是作为管理者还是个人，所遇到的问题都不是孤立的，而是相互影响动态变化的，所以我们要解决问题就不能仅仅是聚焦在问题上，而是去学会管理整个混乱的局势。

通过对系统思考的学习，找回我们对于系统的直觉力，去理解结构的各个部分，分析未来可能的趋势，用更有创造力的方式去构建新的系统，迎接新的挑战，打造不一样的世界。

以上是我今天读书所得，希望你会觉得有趣。

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