突破财务职业瓶颈的思考

你是否也曾陷入财务的怪圈，每日做着记账等重复性的工作，不受老板重视，工作无意义感，想转行又不知道能干什么，只能继续干财务，继续不被重视，于是陷入了一种怪圈，想逃离却不知道出路在哪里。

你是否也曾把希望寄托在考证上，梦想着考下证书的那一刻，就迎来人生的高光时刻，从此逆风翻盘。不料却被现实啪啪打脸。

这不就是曾经的我吗？你是否也曾经历过或正在经历呢？

但身边又总是有那么一群人，没有证书，甚至都没有特别的技能，就是能做领导，拿高薪。

为什么呢？这个问题曾一度困扰我很多年。

若干年后，我才恍然大悟。

其实，是大家努力的方向不一样而已，学习的东西不一样。

在我们终日在题海中挣扎时，那些目标明确的领导已经在思考并规划自己的职业路径，并开始行动了。

当今社会，财务人光有专业技能是不够的。要想在职场上混得好，总结下来，你得做对3件事:选对行业，选对公司，取得老板的信任。

跟大家分享一个财务A前辈的故事吧。

在选择行业上，A前辈每次都十分谨慎，做足了功课。他会去询问身边的投资人朋友对某行业前景的看法，找相关行业的研报研读。

一番比较下来，早几年他去了互联网行业，刚好赶上了互联网的热潮。

在选择公司上，A前辈也有自己的一套打法。先去税局平台上筛选出纳税大户，这样的企业不差钱，自然算得上是优质企业。

还有就是选老板，选上司。看上司的风格是不是自己能适应得来的，看老板对财务的态度，老板是否有发展的意愿，自己以后是否有足够的晋升机会。

在取得老板的信任上，A前辈分享说，相比较知识而言，财务人最重要的是软技能。如：抗压能力，在对公司有利的情况下，死守原则与底线，不因外部压力而妥协，帮老板守住防线。

沟通能力。懂得换位思考，有沟通技巧。比如：在讨论某件事是否可以做时，他发现有风险时，他说这个以后出问题了，法人，财务负责人都要受牵连的。他便说，可以换法人吗？

学习商业模式。优秀的财务人员必然要懂业务的，了解商业逻辑，是和业务平等有效沟通的重要一环。

今天的分享，希望对大家有启发。

或许我们都应该从繁忙中抽离出来，多些思考，主动探寻身边那些被忽视的机会。如此，便能在财务这条幽暗的小道上找到照亮未来的那束光。