作者:水木然 2022年底,疫情已经三年整。
整整三年,多少行业的根基被连根拔起, 多少企业都已经名存实亡: 房地产、实体店、教培、餐饮、电影、互联网、
旅游业、酒店、航空运输、物流快递、娱乐等行业等等, 都被摧残成了残花败柳。 曾经的上海、深圳都是最现代化的城市,
武汉、郑州、重庆都是重镇, 这三年多少商业被荒废 在内陆的广大三四线城市,更是几乎一刀切, 各种生产活动嘎然而止。 建成一个奇迹,最少用时几十年,
毁掉一个奇迹,却只需要三年。
很多企业已经在硬抗了三年 常言道:四不过三 今年很多企业的生死年! 老板,才是今年最难的人! 先来看三张图
第一张图
这张图生动展示了如今企业的现状 吊在那的是商家 几乎是扒光了给人看(利润归零) 还必须要垫着脚才能活下来; 坐在那的是顾客 还对你爱理不理(嫌贵) 第二张图
这张图 生动的展示了如今老板的现状 就像挂在树上的这个人 大树:是企业 随时刻都有被折断的危险 鳄鱼:是同行 危难当头,他张大嘴等着你
狮子:是银行等部门 从不雪中送炭,只会釜底抽薪 树上的蛇:是缠绕企业的债务 如今多少企业死在债务问题上了吗? 天上的大雁:是你的亲友团。 你好,亲友共绕;你难,亲友都飞 第三张图
这张图 生动的展示了当前企业团队状况 就像这一车人 老板拼命拉车的 主力员工是后面推车的 上面坐着几个年迈不能干活的 以及偷懒享清福的 而且这是一段上坡路 越来越难爬 …… 以上三种图就是当今企业的现状
有个段子这样说的:
年初我们担心自己失业, 现在我们担心老板偷偷出去找工作 老板,这个词曾经是多少人的向往 然而,大家有没有这个感觉?
今年,很多老板变穷了…… 从上市公司到普通小公司 他们大多面临着现金压力、客户萎缩 急需转型,前程迷茫等一系列问题; (水木然新书《人间清醒》请点击购买) 水木然藏书 , 交易担保 , 放心买 , 水木然新作《人间清醒》+《价值规律》(升级版) 小程序 我们要庆幸从是,无论情况如何 自己还有一份可以旱涝保收的工作 每个月到了时间点 就可以领到工资 工资稍微晚发一点 很多人都会反复去催财务 我们却不知道 自己的老板们 一直在默默承担了多大压力
税务、社保、房租,水电等等 一分也不能少; 应收账款越来越多 公司开销越来越大; 其实从公司成立那天起 他们一刻也不能停止 到处找米下锅 利润越来越薄,竞争越来越大 半路杀出,跨界打劫的人越来越多 员工越来越难带,客户越来越那伺候
公司赚到钱了要继续投入 公司赚不到钱更是寝食不安; 有多少老板在用生命去博发展? 很多老板的都处于亚健康状态: 胃炎、神经衰弱、失眠、抑郁等等 一身毛病 而那些砸锅卖铁去创业的老板 那种彻骨的焦虑,我们更无法体验…… 他们还有一个致命困扰: 不转型是等死,转型是去送死; 所以:每个月还能拿到工资的员工 都应感谢你的老板; 你不知道 你上班玩手机的时候 你的老板正在焦虑;
你不知道 当你盼望发薪的时候 你的老板正在下一张借条上签名; 你不知道 当你约会的时候 他们还在办公室研究报表; 他们放弃了娱乐,放弃了休闲 甚至放弃了家庭团员; 很多老板在日常生活方面, 花钱还不如职员潇洒 甚至被人说“抠门”; 所以,有多少老板在为员工打工?
开弓没有回头箭 我们还可以撂蹶子不干了 他们只能咬牙坚持; 要知道 海难覆船的时候 最倒霉的是船长 船员可以逃命 但船长却舍不得他那条船! 请珍惜我们的老板!
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