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麦肯锡入职培训第一课，批判性思考、逻辑性展开，提高自己思维的深度和条理性，转发收藏！。 上周六我们分享第一部分“逻辑思考的三个步骤”，今天分享了第二部分，即如何通过批判性思考提高思维的深度，如何通过逻辑性展开提高表达的条理性。 一、3个步骤养成批判性思考的习惯，提高思维的深度 1、明确事情的目的是什么 始终明确自己在做的事情，以及接下来要做的事情，究竟是“为了什么目的”。 生活中最常见的场景：男生女生吵架，很多女生喜欢翻旧账，翻出5个时间点的问题，完全忘记了为什么要吵这一架，比如她们经常会说： 昨天，昨天那个事... 上周，上周你... 上个月... 去年，去年你... 等我老了以后，你会不会... ... 2、明确思维模式框架 利用框架思维可以提高思维的全面性和深度，比如这三大常用框架体系： （1）5M1E，结构化拆分模式，从人机料法环维度全面分析，类似的还有“事情的起因、经过、结果”，再比如鱼骨图分析、SWOT分析等。 （2）5Why分析，找根因模式，，表面现象与根因的层层剖析方法，参见附图2、3。 （3）5W2H，问题多维分析模式，从事情的what、why、when、wher、who等维度深入分析，参见附图4。 不过，使用框架思维，容易形成思维定式，需要深入理解框架的本质并不断自我调整。 3、不断发问 So what?：表面的很多事实，用“然后会怎么样？”来自我提问 Why so?：“为什么这样？深入提问，挖掘事实，找出根因 参考“空-雨-伞”结构，根据最终目标-根因分析，确定什么是真正的问题。 逻辑思考中，还可以利用两个非常重要的工具： （1）黄金圈法则：问题是什么what？-为什么会如此why？-怎么解决how？。 （2）逻辑树：将问题层层拆分，构建问题树，可以利用思维导图来构建问题树。 二、表达内容逻辑性展开，提高表达的条理性 1、进行批判性思考和深刻洞察，让对方理解你并且产生同感，事情才能进展顺利，工作才能有好的结果。 2、逻辑思考的关键是厘清逻辑，让对方更容易理解你，更有说服力。 3、职场对话的4要素： 在说什么（主题、论点）； 想说什么（结论、内容）； 这么说的理由是什么（证据）； 必须要做的是什么（行动）； 4、在头脑中构建金字塔结构，参见附图5。 让头脑中思考的事情像建造金字塔的石块一样“在眼前垒起来”，提高逻辑性和视觉性 金字塔的最上面的是“关键信息”，即结论或观点。 金字塔的下一层，是支撑着信息的思考、证据、方法等“关键线索”，用逻辑性排列在一起。 关键线索、主要证据要遵从MECE原则，MECE有3个核心思想： （1）相互独立，完全穷尽。 （2）分组分类思想。 （3）重要性排序思想。 金字塔结构的表达逻辑是，用演绎推理来构思，用总结归纳来展现，让对方一下子就看到塔尖（结论），然后依重要性排序结果展示论点和论据。 最后，多尝试苏格拉底三段论，会让你逻辑思维持续性提升，比如问老实人需要做年终总结吗？ 大前提：做好年终总结，让领导看到自己的成绩和工作计划，更容易获得项目支持、资源支持、升职加薪等机会 小前提：老实人也是人，也需要养家糊口，也需要在职场发展，也需要升职加薪 结论：老实人因为内向、不屑于邀功，更需要做年终总结，否则功劳都成别人的了，留下一堆问题让老实人来背黑锅。 更多职场干货，欢迎订阅下方卡片获取全套结构化思考、图形化表达的方法论，包括麦肯锡方法论系列、销售大神系列、职场汇报与年终总结系列等职场干货。#职场达人炼成记#       |
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