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有时候我看CPA教材都想苦笑。 不怪大家学不会，是有时候他们真的不当人。 有些情形本来就已经很罕见了，它还要再给你分三种场景，四种可能，五种状况。 这是要把会计培养成熟知茴字四种写法的当代孔乙己、行走的准则百科全书、生僻准则人形辨识机吗？ 比如在售后回租中，构成销售的情形已经非常非常非常罕见了，然而教材微微一笑，轻飘飘告诉你， 这才哪儿到哪儿，构成销售的情况下，还有三种不同的可能： 1.按公允价值出售资产； 2.以高出公允价值的价格出售资产； 3.以低于公允价值的价格出售资产。 教材一直身体力行地告诉我们，没有最罕见的，只有更罕见的。 我人都麻了。 堪称当代屠龙术本术了。 昨天的文章写的是第一种情形（CPA教材是如何做到写的每个字都认识，但连起来就让人看不懂的？），也是在这种罕见&复杂情况下最常见&简单的一种情形了。 今天我来说说后面两种情形。 昨天的例子是，
现在，我们换个价格。 1.高价卖出 现在我卖价不是3600万了，变成4000万了。 一个价值3600万的资产要你花4000万来接盘。 你只是有钱，并不是傻。 这多出的400万，并不是你买资产的钱，而是你多余借给我的钱。 相应地，我要付的租金也不再是207.1052万了，而变成了240万。 这240万中，一部分是正常的租赁付款，另一部分是对这额外400万借款连本带息的偿还。 你以为还是按照昨天写的方式来做会计处理吗？ 把固定资产账面价值一分为二， 卖掉的部分确认损益； 保留的部分重分类为使用权资产； 然后将年租金折现确认租赁负债。 不，你天真了，你无邪了。 你根本不知道大佬的刀法有多么刁钻。 他要求你分割，而且是精准分割。 这并不是简简单单的售后回租，而是连带了额外融资的售后回租。 所以在按照售后回租的正常处理方法处理之前，要先把租赁和额外融资区分开来。 我收到的4000万价款中，3600万是售后回租的正常出售价格，400万是额外融资的钱。 所以针对这400万要先确认一个长期应付款， 然后再把这3600万按照正常的售后回租处理模式进行处理。 处理的时候还要注意一个小细节， 不能直接用240万的年租金折现确认租赁负债，这240万也要切割一下。 因为这240万并不是完全和售后回租中的租赁相关，还有一部分是和额外融资的400万相关。 租赁是租赁，融资是融资，井水不犯河水。 看看，什么叫严谨，什么叫一丝不苟，什么叫工匠精神！
2.低价卖出 现在我卖价不是3600万了，变成3200万了。 价值3600万的资产，我偏只卖3200万。 我平时连一毛钱的青菜都要讨价还价，我能这么大度，在固定资产出售这样的大是大非面前直接便宜你400万？ 我只是缺钱，并不是傻。 命运馈赠的所有礼物，早已在暗中标好了价格。 这少收的400万相当于是我的预付租金，现在少收了，以后租金也就少付了。 我之后的付款额就不再是207.1052万了，而变成了174万。 那该如何进行会计处理呢？ 这个倒是没有额外生枝，只涉及到一点预付租金。 在原来基础上做一下变形即可： 也就是在计算租赁付款额现值的时候，要加上这部分预付租金， 然后再计算出售的固定资产保留的比例， 最后按照这个修正后的比例再将固定资产账面价值一分为二，一部分按出售处理，一部分确认使用权资产。 你看傻了吗？ 我反正是快看傻了。 怎么说呢， 有时候，真的别过分为难自己了； 有时候，适当的放弃也是一种美德。
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