分享

评论|领导干部应具备三种能力

 庸庸学馆 2022-12-08 发布于河南

来源:中国网 时间:2020-11-23 07:30:22编辑:杨仁昌

领导干部不同于“一般人”,是“关键少数”,主要在于其手握公权力,每一项决策部署都会影响大局,也关系着群众的切身利益。领导干部具备的能力是开展领导活动不可或缺的重要保证,决定和影响着所领导单位或部门的发展。作为一名领导干部,应该具备以下能力。

要有“此路不通换道行”的应变能力。随着经济发展水平的提升,所面临的的各类问题较多,矛盾重重、纠纷不断,既有“存量”也有“新增”,这些问题纷繁复杂,考验着领导干部的执政艺术和应变能力。作为领导干部,要心存“柳暗花明又一村”的信念,在具体工作和事业的进程上,逢山开路、遇水架桥,不负事业、不负人民。要在世情、国情、党情发生深刻变化的新形势下,进一步注重自我加压、自我完善、自我提高。在遇事处事的过程中,遇事不慌、处事不乱,承得起压力,担得起责任。在解决矛盾中,摸准问题脉象,把准问题性质,找准问题根源,果断决策、换道而行,掌握工作的主动权。

要有“两害相权取其轻”的判断能力。干事之前,决策为先。两害相较取其轻。领导干部应具备正确判断能力,要站得高,要看到当前面临的复杂严峻形势,也要看到发展机遇,把人生理想融于家国梦想,多打大算盘,少打小算盘。要想得深,坚持科学发展、全面发展、可持续发展,将符合大多数人利益的选择作为首要考虑。同时,清楚正面作用,知晓负面效应,实事求是、正视问题、突出重点,两权相害取其轻、两权相利取其重。要吃得透,决策研究要坚持“严”字当头、“实”字托底,要多听、善听、爱听专业性意见,集思广益、兼容并重。采取推演和试点等方式,坚持目标导向、问题导向、结果导向。

要有“落实才是硬道理”的执行能力。古人云:“道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。”落实的重要性不言而喻。“正确的战略需要明确的战术来落实和执行,落实才能出成绩,执行才能见成效。”再好的部署,不落实就大打折扣;再好的措施,不行动也是原地不动。领导干部是抓落实的关键,一项工作能不能干得成、干得好,很大程度上就要看领导干部是否有较强的执行能力。领导干部在日常工作中唯有以上率下,以行胜言,带头抓落实,敢于担责任、勇于指问题,才能形成上级带下级、一级抓一级,层层抓落实的干事创业新局面。(营山县委组织部 于意)

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多