他们乐于接受新事物。遇见不同的意见,不是急着反驳别人,而是以一种开放的心态去接受,认为这正是自己成长和提升认知的机会。 再比如,在管理团队时,你给下属的绩效打分,遭到对方的质疑。 红灯思维的人,不能容忍下属的挑战,会立刻否定,想方设法证明自己是对的,哪怕是非常有价值的意见,他也会全部忽视。 而绿灯思维的人,则会注重倾听,借机审视自己,反省自己,“我是否存在着对方说的问题?我有没有做到公平公正?我有没有为员工成长发展考虑?” 他会把团队当成镜子,照见自己身上不足的地方,并通过不断自我修炼,提升管理能力。 红灯思维是一种“禁锢型”思维,有两个特性:
你是错的,我是对的。以自我为中心,拒绝输入,导致认知越来越狭窄。
绿灯思维本质是一种“成长型”思维,也有两个特性:
海纳百川,有容乃大。遇到新观点或不同的意见时,不是排斥,而是接纳,考虑如何用它来帮助自己,提升自己。
不会因为别人的质疑批评就无法接受,更不会因为他人的观点而妄自菲薄。
举个例子,你是一名管理者,你的周报没有写,你觉得是自己太忙了,忘掉了。但如果员工没有写周报,你就会觉得,是他的工作习惯不好。 即便员工辩解,说自己太忙了,忘记了,你可能也会想:为什么别人都没忘,就你忘记了?明知道会忘,为什么不设置一个提醒、待办呢? 苏格拉底的有句名言:“未经自省的人生没有意义。”当你能够不断自我反省,纠正,就能少犯错误,也能得到更快的成长。 |
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