为什么有的领导会选择下午三点后开会？某些理由摆不上台面

朋友小张是一家传统国有企业的行政人员，他在这家公司已经工作了三年。

此前倒还好，直到最近小张的部门来了一位新总监。新总监有个工作习惯，让小张他们一众下属直呼受不了。

是什么习惯呢？原来这位领导喜欢下午三点后开会，有时候会议内容多，流程拖沓，就会延迟结束，最晚的一次，会议从三点半开到了晚上八点。大家都饿着肚子很不高兴。

小张非常不理解：为什么有些领导喜欢选择下午三点后才开会呢？

作为过来人，我理解小张的厌恶感受，但是也理解作为领导的考虑。对此话题，我个人的想法主要有以下几点。

一、领导中午有自己的安排

领导会把开会时间放得比较晚，可能一个因素是这位领导中午的时间比较“宝贵”。

比如要出去和商务伙伴吃饭应酬，或者自己中午在办公室中有午睡的习惯等等。

举个例子，我上一家公司也是国企，当时就有位领导很喜欢中午在办公室休息。公司规定的作息时间是下午2点上班，但是这位领导往往还要超时半小时。

可能一方面是年龄较大，有保养睡眠的习惯；也有可能这个领导就比较嗜睡。

后来大家和那个领导开会，预约的时间都放在三点以后，以便给他留出时间休息。

我不知道小张公司的新领导具体是什么情况，但我建议他可以留意看看，是否新领导中午会经常有自己的其他安排，导致开会的时间被挤压到延后的三点过后。

二、领导中午这段时间比较忙碌

针对上述第一点原因，还有一部分领导是习惯中午工作的。

比如我们现在所在的外贸行业，因为时差的问题，下午一两点正好是客户刚上班活跃的时间段。

那么作为外贸行业的领导，自然可能会在这个时间段先回复一些重要客户的消息，或者接听他们的电话。往往要忙碌到三点乃至更晚的时候，才能得到一些相对的空余时间段。

当然，选择下午三点后开会，也和领导者的工作风格有关系。有些人就希望把更宝贵的时间放在重要的手头事务上，至于开会这件事，消耗的时间比较久，能拖后就拖后。

三、下午三点可以占据一些员工下班的时间

虽然我不愿意这么说，但是职场上也的确存在一部分领导，他们总喜欢选择下午较晚的时候召开会议，背后的动机是希望员工多留在公司加会班，而加班的形式就是“开会”。

对于员工来说，被会议绑在了公司里头，他们没有合理的解释也很难请假下班回去。领导把这个会议拖到了晚上七八点，员工也只能陪同留在公司。

对于这种思维的领导来说，本质上是想要“克扣”员工时间的，但是不想光明正大地对员工们提要求，于是选择了三点以后，看到员工们手头的工作也忙得差不多了，不想给他们准点打卡回去的机会，便动了开会的脑筋。

写在最后

上述三点，并非是领导选择三点以后开会的全部理由。但是我相信这些想法应涵盖了相当一部分的领导者，到底好还是不好，大家内心自有评判。