SWOT分析法培训

简单小结：

1，什么是SWOT分析法，也称WTOS分析模型，即态势分析法。适用于企业内部和外部资讯进行收集，对市场环境，竞争对手进行分析从而制定企业战略等。

S，即strength，竞争优势；W，即weaknesses，竞争劣势，这两个都属于内部因素。

O，即opportunities，机会；T，即threats，威胁，这两个属于外部因素。

2，SWOT分析法的意义，可以帮助企业把资源和行动集中在自己的强项和有最多机会的地方，最大化的利用好优势，改进不足，让企业战略的制定更加的明朗。非常有效的得出企业的优势和劣势，界定你所面临的机遇和挑战。

3，如何用SWOT分析法，企业内部资源SW，加上企业外部资源OT，等于企业战略。分析步骤为，环境因素分析，构建SWOT矩阵，制定战略计划。