身为领导，如果你觉得你能解决所有的问题，那只能说你想多了

身为领导，如果你觉得你能解决所有的问题，那只能说明你不成熟。如果你觉得你解决不了任何问题，那只能说明你没努力。很多人在做公司的员工时候，总是会想这么简单的问题，公司领导都不会解决，他们可真够笨的，或者是他们肯定有很多见不得光的利益，所以才会让他们的智商能力双下降，如果你这样想的话，只能说你太幼稚了。

当你真正走上领导岗位，哪怕只是中层领导的时候，你就会发现，很多事情根本不是非黑即白的。一个人在工作之中天天偷懒，但是关键时刻人家顶起来了，完成任务了，完成的还不错。那你说这样的员工到底是好员工还是坏员工？

一个人在工作中天天偷懒，什么也不干，但是面对集体利益受损的时候，人家敢于第1个冲出来，与不良的风气做斗争，请问这样的员工到底是好员工还是坏员工？

或者说一个人在工作中非常勤奋，成绩做得也非常好。但就是心眼太小，妒贤嫉能，不允许别人比他优秀，甚至还给别人穿小鞋。你说这样的员工到底是好员工还是坏员工？

当你真正走上领导岗位以后，你会发现真的是人无完人，很多事情也真的不能非黑即白的去处理的。

举个简单的例子，一个人平常工作非常努力，但是在关键时刻出错了。你说你罚他不罚？很多人会说功是功过是过。有功了就去奖励，有过了就去惩罚。我说有这种想法的人都是太幼稚。

有多少人的心胸会那么宽广？有功了，你奖励人家，人家会觉得理所当然。平常很努力，但是一次失误你就去惩罚人家。只会打击这个人的工作积极性。让这个人觉得没有一点人情味，没有一点温暖，没有意思。功是功，过是过这种做法都是完全理想化的状态。

人都是感情动物，你今天一个巴掌明天一个枣的。谁会陪你这样玩啊？

所以你就会发现，很多领导之所以对很多人身上的问题，还在隐忍。并不是说领导没有魄力去指出改正他们身上的问题。也并不是说领导无能，看不到问题。更不是很多人想的乱七八糟的，因为走后门拉关系了。

很多情况下，作为一名领导，实际上是站在第三者的角度看问题的。所谓当局者迷，旁观者清。领导评价一个人会更加全面更加客观。领导批评或者处理一个人的时候，会考虑的更深更远。人家往往想的是怎样帮他改正问题，同时，还不打击他的工作积极性。

用书面一点的话，叫做发挥他身上的长处，改正他身上的短处。这才是一名优秀的领导，一名优秀的管理者所做的事情。

只会非黑即白，只会就事论事，只会头痛医头，脚痛医脚，只能说你是一个有责任心的人，一个有魄力的人，但有时候真的不能算是一名合格的领导者。

没有容人之量，没有做事之法，难成大器。