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职场智谋 ” 潜心研究古人的智慧，总结提炼智谋精髓，古今结合，详细揭秘职场潜规则以及办公室政治 1、知彼知己空降领导，人生地不熟，上任必须先摸底，知彼知己，百战不殆，上任首要任务就是摸透组织的运作规律、制度、利益以及背景关系，切记不可刚上任就乱烧火，否则会惹火烧身。 比方说哪些人是上任领导提拔起来的，哪些人是上任领导打压下去的，下属的工作能力、下属的性格、组织的人事架构，谁是谁的人，各个部门的运作规律，以及利益分配等等。 2、拉拢失意派空降领导要想控盘，就需要利用失意派制衡得意派，因为得意派几乎都是前任领导提拔起来的，他们感恩的是前任领导，新领导刚上任，并没有恩于他们。 因此得意派并不服新领导，相反失意派被前任领导打压，憋屈多年，现在好不容易更换领导，总算看到一点希望，新领导拉拢失意派，对失意派来说是恩惠，马上就感恩戴德。 其次失意派憋屈多年，好不容易扬眉吐气，肯定要把之前所受的委屈补回来，之前被得意派欺负，现在肯定是回击，让他们狗咬狗，这样才能集权，这正是新领导需要的效果。 3、逐个击破熟悉组织情况，拉拢失意派，然后来个逐个击破，新领导需要展示出胸怀，凡是服从安排的，不管是不是前任提拔，也不管之前犯了什么错，一律不作追究，相当于拉拢人心。 有了定心丸，有路可退，大部分的得意派都会放弃抵抗，也就不会乱来，只要得意派不联盟，剩下一两个刺头也就翻不起大浪，到时候随便找个理由干掉他们，也就控盘了。 你可以针对某一个人，但是绝对不能针对某一个群体，针对刺头只是针对某一个人，并没有触动整体利益，其它人的利益没有受到损害，也就不敢站来说搞事，否则如果针对整个群体，触动他们的共同利益，他们肯定会联合起来闹事。 |
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