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公司的新同事大华对公司组织的团建活动十分反感。他认为，下班时间和休息日是员工自己的时间，不应该强迫领导参与。大华有种种拒绝的理由，但还是没有逃脱领导的邀请；原本心存不满的大华在酒桌上喝了点酒就开始发牢骚，说新公司很多事情跟原来的单位不一样，还当着很多同事的面给领导提建议，这让领导在酒桌上尴尬了一会。没想到后来，大华因为能力不足，并没有得到一份全职工作。
遇到这种情况，就算你百般不快，也不能拒绝领导的邀请。这是领导检查下属的机会。大家除了不拒绝外，还要配合领导的活动；除了能力之外，他们还可以知道自己的下属是否忠诚。下面小编就和大家分享一下领导和组织部门聚餐需要明白的三个原则。 1.领导组织部门聚餐，可以为团队快速淘汰优胜劣汰 在现实的职场中，一直存在着这样一个道理，年轻人今天不努力，明天就一定要面临找工作。
2.领导组织部门聚餐，激励下属朝着目标努力 为了使团队更有效率地运转，领导者必须在团队中树立一两个标杆，作为下属学习的榜样；一旦团队中没有标杆人物，团队的积极性就会降低。 3.领导组织部门聚餐，让团队更有效率 一个团队要想有动力，就需要能够活跃气氛的下属。这种下属的能力未必很强，但能让他们有干劲。这在工作场所被称为鲶鱼效应。
以上，就是今天的全部内容。 |
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