最近是校招生入职的旺季，芒果组里也来了一位新人，由于这位新人的工作方向和芒果的相同，组长安排芒果去给新人大致讲解一下工作的内容。芒果照着过去整理的“新人指南”手册，开始讲述工作的内容和需要用到的工具，但是由于文档内容比较全面，同时在过程中偶尔会中断去讲解相应工具的具体使用方法，导致讲述思路在整个传授过程中显得过于零碎，整体效果不能达到合理的预期。芒果觉得在引导新人的过程中，要学会有意识地减少交付的内容，这样一方面可以减少自己传授内容的时间成本，另一方面也让他人在较短的时间内更容易接受，但是要做到用较少的文字去比较完整地描述一项工作，本身并不是一件简单的事情。
要做好这件事情，首先需要讲授方对工作本身有较深的理解，同时能够化繁为简，将一些具体的内容进行抽象，提炼出工作中的重中之重，去抓住各个步骤的核心环节。后面芒果回顾了自己日常的工作内容，使用思维导图去逐项列举执行过程中的关键点和依赖项，下次引导新人的时候只要依照这份精简的导图去讲述即可，并做到过程中不陷入单个细节的陈述中，而是把问题留给他人，让他们自己去探索和尝试，这样效果反而可能会更好。
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