人力成本高,是因为员工工资高造成的吗? 很多老板高管,总以为人力成本高的原因,主要是因为员工工资高了、加薪加多了,其实不是这样的,就象年薪百万的业务员,老板绝对不会认为他们的薪酬高了。那么,人力成本高的根源到底是什么呢,我总结了四大关键原因,分享给大家: 1、管理成本高:由于公司缺失有效的激励机制,导致员工缺乏自律、自驱、自动,为管控员工行为和督促员工投入工作,因此要配置更多的管理岗位。由于管理人员的增加,由此带动的各种相关成本的增长。所以,企业一定要建设和优化激励机制,提升组织人效。 2、管理架构大:一是由于管理层级繁多,二是部门众多,内部分工过于细化。由于架构庞大,势必带来机构和人员臃肿。同时,部门间的协作不佳,部门壁垒又会造成组织执行效率低下。所以,企业一定要改革和优化组织设计。 3、人力成本失控:企业缺乏对人力成本的预算与核算。无论是按需求,还是按编制配置人员、岗位,都有可能造成人力成本上升。业务量大的时候需要增加人手,业务量缩小的时候,人手变化不大。所以,企业要有规划和三级预算思维。 5、人才精准度差:企业不重视科学精准的选人标准与流程,凭感觉和经验选人、用人,造成德不配位、人无尽才,人才流动成本高,机会成本损失大。所以,企业要有精准招聘与精兵计划。 |
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来自: blackhappy > 《职场》