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年底工作千头万绪，单位几个处室负责人向领导抱怨工作忙不过来。领导借此机会，和他们谈了谈怎么办的问题，也就是用任务清单、问题清单、工作清单这三张清单管理好日常工作。 一是列出任务清单，让工作方向精准聚焦。各个处室要善于运用辩证思维，把各项任务分解细化、列出清单，分解到各级各部门，细化到每月每周每天的工作安排。 二是梳理问题清单，让短板弱项更加清晰。始终瞄着问题去、追着问题走，建立问题台账，逐条挂账销号，确保改有目标、查有账本，不留死角盲区。 三是明确工作清单，让具体责任落地落实。把困难想在前头，把工作做在前头，把责任担在肩头，做到责任层层传递、压力层层传导、任务层层落实。#头条创作挑战赛##精品材料文库# 点击下方专栏链接可以了解更多讲话材料范文。  |
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