打好2018年收官战

2018年只剩最后一个月，各项工作时间紧、任务重、压力大。全市上下要树牢全局意识和责任意识，坚定决心不动摇，咬定目标不放松，进一步振奋精神、铆足干劲、狠抓落实，全力做好各项工作。

一要收好尾，收好官。各镇街、市直单位要对照年初工作计划，认真梳理市委市政府交办的主要工作任务，看看还有哪些工作没有落实、哪些任务没有完成，充分利用好本年度最后一个月的工作时间，及时补缺补差。各项重点工程、重点项目要加快进度，该赶上的一定要赶上。要积极争先进位，各市直单位要正视自身不足欠缺，提前了解考核变化情况等，及时补充、及时调整，确保收好官。

二要干实事，干成事。锲而不舍抓招商。今年来，我市招商引资工作虽然取得了一定的成效，但一些落地项目实际上还是前期工作的成果，在安庆市全面招商的大环境下，很快就会感受到压力。全市上下一定要把思想认识统一到安庆市委的决策部署上，统一到桐城的发展大局上，把招商引资作为第一要务中的第一要事，集全市之力，人人想办法、个个有担子，进一步加大力度，加强考核。认真严格抓督导。下一次会议上，要通报各督导组工作进展情况，看看各个督导组发现、提交、督促整改了哪些问题，约谈了哪些负责人，对督导组发现不了问题、督导工作不力的，也要进行约谈批评，希望各督导组认真严格工作。对垂管单位，纪委要加大监管力度。坚持不懈抓服务。各单位主要负责人必须严格按照要求落实坐班制度，政务服务中心要做好打卡考核工作，纪委要继续不间断加强抽查。扎实细致抓扶贫。对四大班子成员和各镇街主要负责人已经查过的贫困户，由纪委、扶贫办再抽查，如果发现应查出的明显问题而未查出的，特别是一些重大问题的，要开展约谈问责。各地各单位对脱贫攻坚工作要进一步提高认识，加强培训，真抓实管，严格督查，严厉问责；要实行五个层面的包保责任制，市级领导包镇街、分管市领导包部门、镇街干部包村、村干部包组包户、帮扶联系人包户。严肃彻底抓环保。对环保问题，我们千万不可掉以轻心，不能有任何含糊，必须按照要求整改到位，存在困难的要立即报告。

三要抓防范，抓稳定。各地各单位一定要抓好风险隐患排查工作，认真把乡村治理“六大行动”落到实处，扎实做好基础工作；抓好应急事件处置，对突发情况，主要负责人要亲自过问，需要市级领导协调的及时报告；抓好安全生产工作，各镇街区要联合安监、消防、交通、住建等部门，针对企业、商场、道路、工地等公共场所，集中排查整治安全隐患，对整改不到位的单位和个人，严厉问责问效。

四要严管理，严奖惩。各镇街、市直单位要严格加强机关管理，主要负责人要率先垂范，以身作则，对一个地方、一个单位的主要工作要深入研究、认真思考，对急难险重任务要冲锋陷阵、敢作敢为；要抓班子、带队伍，对班子成员合理分工、加强调度、重点督办。每个班子成员要有守土有责、守土负责的意识，对分工分管工作要掌握情况、心中有数，班子成员之间要团结协作、相互支持，积极主动、争先进位。近年来，我们坚持重实绩、重公认的用人导向，提拔重用了不少优秀干部，得到了广泛认可。下一步，组织部要对每名干部建立考核清单、实绩清单、负面清单等“三个清单”，表现不好的坚决不提拔任用，引导全市干部把心思用在工作上，用在争先进位上，形成一个良好的竞争氛围，希望大家都能认真扎实工作，取得好成绩。