|
毫无疑问，在如今这个黑天鹅事件频出的时代里，想要找寻确定性的最好办法就是想高手学习。 毕竟当面对这些未知且复杂情况的时候，只有真正的职场高手让自己安稳度过了。 所以今天就为大家分享35条来自于多位职场高手和商界大咖们分享过的职场法则，千字长文值得收藏！  1、把活儿干好，是一切的前提。 2、首先要弄清楚什么最重要。 3、职场的闭环逻辑是创造价值、发现价值、兑现价值。 4、找到那个真正决定你的绩效打分的人，然后和他保持紧密的联系，并且让他看到你的成绩。 5、拒绝掉没有意义的支线任务。 6、人际关系，其实都是一种【自我感受】的游戏。 7、能力是努力的积分，成绩是能力的积分，好形象是成绩的积分。 8、“大局观” 是这样的一种思维方式：先了解目的后采取措施、先进行分类后挨个解决、先考虑整体后处理细节。 9、好记性不如烂笔头，用笔加深记忆，二次理解，梳理，为构思做好准备。 10、远离谣言，并且不要在背后评价你的职场伙伴。  11、关注团队现阶段急需解决的痛点难点。如果你能出力，即便不在你的本职工作以内，领导也因此更看重你。 12、降低期望值，保持不输就是赢；在森林里遇到熊，我们不需要跑过熊，只需要跑过同伴就可以了。 13、凡事细节取胜，不好高骛远，小事累计起来就是大事，高位置也是小事累计起来的，做好小事很重要。 14、从经验中萃取出来方法论且可迁移的，才叫做能力。动力，即野心、自驱力。 15、慢慢地选择性拒绝，不要什么活都无条件接。由于你可能一直给领导 “打杂” 的印象，所以未来他有什么事情找不到人，还是会第一个想到你。 16、做人，只有对自己有足够的认识，才能找准位置和方向，更好地把握自己。 17、情绪是魔鬼，伤人伤己，破坏任何关系的最佳杀手，想在职场中混的风生水起，必须是控制情绪的高手。 18、不要让自己陷入 “办公室政治”，让自己尽量保持简单，职业化解决问题，尽量对事不对人，不带情绪和有色眼镜。 19、在商业关系中，比起自己被认可、被赞赏，更重要的是让对方觉得开心、为对方做出贡献、使对方感动。 20、有自知之明的人，常常转动心中的明镜鉴照自己。  21、管理者跃迁十条铁律之第七条：任何一次看似随意的发言，都会影响你的权威性。 22、管理者跃迁的十条铁律之第十条：管理者要高度重视职场社交，任何人在行业里都不是隐形的，与其被动产生口碑，不如自己塑造品牌。 23、这个世界的真实的样子，并不是你是一个好人就能得到想要的东西，而是你有价值才行。只执着于做个好人，大概率走错了方向。 24、即兴发言不是抖机灵，是可以提前准备的，而且也是可以按照固定模版来演绎的那种 “命题作文”。 25、作为管理者，你要纠结的不是要不要做一个 “好人”，而是有没有帮他成长，他是否给公司带来了价值，他是否尊重你的专业和公平？ 26、解决焦虑的最好办法就是行动，解决情绪对抗的最好办法也是行动。 27、管理者职场跃迁的十条铁律之第六条：想做卓越的管理者，就不要试图打造自己的 “好人人设”。 28、你如何对待别人，别人就会用相同的一面来对待你，只有深切的从他人的角度考虑，才能收获更好的结果。 29、对于工作来说，成长性、稳定性和高薪水这三项中，最不能舍弃的就是成长性。因为成长性决定了未来，也决定了你事业的天花板。 30、沟通时听完别人的想法，并给予回应，认可，在基础上给予对方想法建议，目的是利益最大化解决问题。  31、知识，是你在学校里学的东西，比如看书，基本都是固化的知识。经验，即你经历过的事会形成一些经验。你有一样的经验，不代表你有一样的能力。 32、在雇主看来，决定升职加薪的，不是你过去的成绩，而是你对公司的未来价值；不是你一个人的价值，而是你能在多大程度上提高周围协作网络的价值。 33、管理者与员工需要做到沟通无障碍，管理者主动发起沟通，自上而下的激发信息在组织中的传递效率，员工自下而上的形成信心反馈。 34、管理者就是要制定高标准，这也就意味着有人达不到，大多数人是不愿接到这样的反馈的。 35、极度” 开放，不给自己工作设限，只要可以提高自己能力的事，都可以积极去做去了解，不要被工作职责限制了自己。 以上35条价值极高的职场法则，建议每一位初入职场的年轻人都能够收藏起来反复研读！ 当你真的结合自己的人生实际去检验这些职场法则的时候，你就会发现成长与改变已经悄然发生。 希望今天的内容能够对你有启发！ 加油吧，年轻人！ |
|
|
