（其实本来想说，罗马不是一天建成的。但想到一些网络氛围，只好换个说法。意思还是差不多。像世上不少事情一样，很多时候不得不反凑合。凑合着说，凑合着听。） 工作上，一个项目要不要做，我们会考虑哪些因素呢？ 很容易回答，主要就是那些常见的财务指标。预算规模，收益大小，投入产出比，何时能盈利等等。其它方面，可能还要考虑人员配置，影响力范围等。基本上就是这些。没有回报的事情，一般不会考虑。如果算下来有利，而且利大于弊，那么这个项目基本上就有了做的可能性。但要是辛苦投入的人力、物力太多，获得的收益又非常有限，那这个项目可能就不那么吃香。可做可不做，看具体情况。不太景气的话，只要有的做，还是要做的。 这样精心计算利益得失，没有问题。但有的时候，我们还要考虑其它重要的点：目标规划和因地制宜。我们做事情，都要规划目标，否则容易陷入稀里糊涂或犹豫不决。目标有长期目标和短期目标的。除了考虑项目本身的得失利弊之外，还要考虑这个项目在我们整个目标规划中的角色。此外，执行过程中，也要根据实际情况，因地制宜。 只看项目本身利弊的话，通常看的是短期的利益。数周，数月，最多一年两年。有利则做，无利则不做。但一个公司或一个团队发展，需要时间。不错，我们现在是看到很多“快牛”。从成立到一飞冲天，似乎也就短短数年。但只要冷静分析，就会发现其中的问题：基础不牢，摔得更惨。借着一下势头上去了，但很少有能持续的风口或势头。势头一落，他们也会跟着掉下去。即使不掉，勉强撑在新的层面，后续也会碰到更大的问题。假如不及时调整，那些问题会把前期得到的，全部吞噬掉。 当我们想做长期的时候，就不能只看一时一地的得失。而是要拉长时间维度，从全局上考虑。为了三年五年或者更长远的目标，眼前的短期，就可以不全看利益得失。如果需要，这段时间可能就是要打基础。 基础是什么意思？房子是盖在地面上，但房子的根基，却是打在地面以下。看到的是高楼大厦，看不到的，是地下一根根坚实的基础。也就是说，打基础时期，一定会产生很多投入，却看不到什么效益。等到基础打好了，房子一层一层盖上去，效果才能看出来。当然，这里需要有前提。房子不是一天就能盖好，地基也不是一天就能打成。有了清晰的目标，想好好打地基，就要有对应的家底。芥菜树下看，有多少家底，就盖多大房子，打多深地基。我们的实力，要能扛得住这段不出效益的时间。扛不住高楼大厦，就换小一点，低一点。再不行，就老老实实按着计算器，算好眼下的利益得失。 此外，因地制宜，要在全局的眼光中，找到这个项目板块的价值。有些项目，主要就是做业务形态的补充。它的目标就是为了完善整体的布局。即使不盈利，也有其重要意义。 原创不易，一见你就happy。转载需本人授权。敬请关注：<芥菜树下>，闲话职场，南北东西。 |
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