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管理者也需要理解技术和业务

 芒果忙不过 2023-01-02 发布于浙江
你好呀,我是芒果。

晚上听了「测试架构师影响力」在B站的公开直播,问答环节有人提到测试行业职业发展相关的问题。

提问的朋友从事功能测试已经有多年的时间,始终从事相同工作的她遇到了瓶颈,为了寻求自身发展的突破,摆在眼前的一个是测试管理,一个是转岗到其他岗位。

基于自己的认知,她更倾向于后者,但是在解释理由的时候,发现她对管理存在一定的误区。

她认为管理岗位倾向于人员的各种管理工作,容易脱离一线的技术、业务,而企业是需要盈利的,创造收益的主体正是最前线的技术、业务人员,所以对管理岗的发展前景保持怀疑态度。

但是反过来想,如果不理解技术特点,如果不理解业务内容,管理者如何能够把最合适的人安排在最合适的地方呢?况且熟悉技术、业务的人选太多,但是能够做好管理的并不多,稀缺性决定了不错的市场需求,管理岗位依旧具备不错的发展空间。

不懂技术、业务,是做不好管理这门学问的。



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