如何判断领导是真贵人还是假贵人？

▲ 点击上方按钮，预约“体制水姐”

今晚20：00直播：

职场女性如何向上社交，发展贵人？

---

职场中，贵人分两种：一种是显性贵人，即拥有一定影响力，能给你资源、权力、平台；一种是隐性贵人，可以帮你出谋划策，当你的军师和智囊。

通常一说到贵人，我们想到的是第一种。事实上，隐性贵人也应成为我们发展的对象。

相比发展贵人，更重要的是识别贵人。

有的人确实有能量，却不用在你身上，对你而言不仅没帮助，反而是一种巨大的消耗，这种人不能称之为你的贵人。

还有的，自称能量很大，认识许多大佬，仿佛没有他办不到的事。

这种人说话办事靠装、靠吹。往往说的比做的好听，明示或暗示你，主动索要好处，最后没办成，只字不提退还的事。 

遇上假贵人，不仅白白浪费精力、时间、金钱，这种不好的体验感，还可能会导致你丧失人与人之间的基本信任，处处设防，影响人际交往。

擦亮眼睛，识别贵人非常重要。

通常来说，判断一个人是不是贵人，可以看3个方面。

  01

看实力

实力即成绩。

领导有今天的业绩，坐到今天的位置，是真刀实枪拼上去，还是靠关系背景上去的？他擅长什么，优势是什么？取得的成绩是主观性更大还是客观运气好导致的？

毕竟，有能力、有魄力、有格局的领导才值得投入。

  02

看对人

观察领导是如何对待身边人的。

跟着他的身边人，最后待遇结果如何。是辛辛苦苦什么都没得到，还是有个不错的前途？身边人的行为做事、口碑如何？

物以类聚人以群分，这话可以简单粗暴地帮你对人进行判断。

身边的人得到好处和实惠（此处指正当、合理合法的），说明这位领导能够体恤下属，真心实意为下属的前途考虑。

  03

看反馈

领导答应你的事，有没有兑现，如何兑现的？

答应的事是尽快落实，还是久拖不决？

是给你画饼，还是实打实地落实？

不需要看大事，从小事就能观察。

比如，领导给你的反馈确实是认可，但仅限于口头，口头从来都很支持你，遇到具体事情，就不是那么回事了。

口口声声说看好你，出现了外出学习、培训的机会却不让你去，理由是部门离开你转不了/他说了不算/其他人有意见，他很为难……

领导对下属，无论内心是否看得上你，表面上都会表现出一个短暂的接纳，这个接纳会随着你的利用价值递减而中断。

不要觉得领导夸你两句，就是他的心腹，是自己人。

走进领导心里，还有很远的路要走。

一种看上去有希望的表象，并不是真相。要时刻保持一份清醒，不要被当枪使，不要不明不白被人利用。

真正接纳你的领导，遇到机会为你争取;在班子成员面前替你说话；出了错，替你解围；涉及个人发展，提前给你考虑；看到坑，主动指点你、提醒你、保护你。

判断完领导是否可以成为贵人还不够，还有最重要的一步操作：判断他是否为你的贵人。

能否走进领导视野、自己是否愿意主动示好以及主动后的回报大小，取决于：你们的核心圈是否一致。

核心圈一致可以理解为价值观一致，你们看问题的立场、观点是否契合。

要把领导变成你的贵人，一定要立场相同，双方容易达成共识。

核心一致，才有可能和领导产生深度链接。

人更容易接受和自己相近的人。如果这一点做不到，非要融入领导的圈子里，有难度，你也会很不舒服，领导也不自在。

领导做事不择手段，你内心不认可，压根过不了心理关，强行逼着自己去发展贵人，会非常痛苦。

双方的意愿匹配度也是决定能否把对方发展成贵人的重要因素。

领导愿意接纳你，对你的付出有回报，是发展这段关系的信号。

相反，无论你怎么努力、如何表示，领导对你永远爱理不搭，浮于表面，那就说明，这段贵人关系无法发展，你该放弃。

不是所有的事情和人都值得坚持。特别是人际关系不要强求。

对方释放了不接纳的信号，就不要硬凑。

职场上要想过得顺畅，确实要抱大腿，这个抱是有选择地抱，要抱和你气场一样的人的大腿。

这和婚恋一样，要找一个真心实意接受你的人，否则对方不配合你，非要硬绑在一起，就是活受罪。

顺势而为是职场为人处世的重要法则。

用在发展贵人上，势可以理解为能量场、形势，这比事情本身更重要。

做事情要做成功概率大的事，与人相处，要找和自己同频共振、内核一致的人。

够能够得着的人，做力所能及的事。发展贵人亦如此。