|
#职场治愈时刻# 点击加载图片 01最近跟堂妹聊天，她苦恼地问我，要怎么拒绝领导。领导让她发一封邮件，她不想发。 发邮件有什么难点？把事情说清楚不就可以了？但听她说了之后，发现的确是个难题。 事情的经过是这样的。 最近公司要搞周年大促，总部出方案，区域执行。谁想总部大促的方案下发后被堂妹发现了几处产品描述的错误。 这些错误需要总部的负责人改正，之后做成宣传图和宣传海报，和大促方案一起对外公布。 当天就反馈了，却迟迟没收到改好的方案。 临近大促前夕，终于改好了，急急忙忙物料和方案下发，眼看着就要赶不及大促开始的时间了。 点击加载图片 这不，堂妹的领导火了，一拍桌子，让大家收集在过往工作中总部的人做错的地方、耽误的事，一项一项整理出来做成excel，附上邮件，发给更高一级的领导。抄送人事。 堂妹是做运营的，主要是管方案在各省的落地执行，对接人就是总部和各省的执行负责人。 大促的方案这事是总部不对，可以反馈。但以这样的形式指出又抄送给人事，岂不是要得罪所有人？以后的工作沟通怎么做？ 另外，万一别人把你过去做错的地方也一一罗列出来回敬，怎么办？ 她是万分不想发，只是领导时不时催她，形势骑虎难下，由不得她。 胖橘猫我给她支了个招，领导说了发，那肯定要发。 发一封邮件，按领导的意思不痛不痒地说上两句，点出这次对方的错处，希望下次可以早点改好，不然影响大促云云。 以往错处的汇总表万万不能由她发出去的。回头被领导批评，应着就是了。  点击加载图片 02要说堂妹遇到的事我能这么熟练地支招，是刚工作不久的时候前辈老王悄悄告诉我的，对领导的话，不必都听，适当的敷衍了事很重要。不然很容易把自己埋在坑里。 老王是在我们部门内挺出名的，不搭理领导，但时不时还能评个“优秀员工”，是大家仰望的对象。 比如有一次领导想让老王去跟财务小张说一下，尽快批一下我们部门团队建设费的报销。 部门建设费这个科目是要由部门领导报销，可能是小张拖得有点久了没批。 小张和老王是球友，平时会约着去打羽毛球，这就是让老王去刷个脸卡的意思。 我们部门在忙过旺季之后，为了让大家放松一下，组织大家去游湖，顺便聚餐。这部分费用就是归在团队建设费了。 团队建设费都是先做好计划提交审批后才能用，最后也没超标，这是大家都知道的。 老王也很痛快地应下了，拍着胸脯说保证完成任务。 老王先去了解了一下原因，小张就直说了，不批是因为发票有一张日期和实际发生的日期不同。 按公司的规定要邮件说明一下，得到上级领导的同意才能报销。 点击加载图片 如果没这个流程，小张给过了，被发现了，就是妥妥的违规。老王到时也讨不了好，会被记上一笔。 领导应该是不想按流程写邮件说明获得审批，所以找了老王。 没想到，随后老王就私下去找了小陈。 小陈是我们部门负责组织活动的人，她说那次出去每一笔费用她都是当天开好的，绝对不会出现日期对不上的问题。公司的规定她知道的。 老王当着领导的面答应得好好的，回头就直接发了一封邮件给小张，让小张帮忙看看这笔费用，能不能尽快批了。 小张还是同样的说法，有一张发票需要补一下手续云云。 领导知道后，找了个由头狠狠把老王批了一顿。 老王在领导面前直说“自己不会办事”，“把事情办砸了”，“下次一定吸取教训”之类。领导一走，他一副嬉皮笑脸的样子，根本没受影响。 不过要说起工作，老王的工作质量不但是获得了部门内的认可，连其他部门的人也时不时来请教。 可能这就是老王的底气。在工作范围内的事，他保证给你搞得妥妥帖帖。在工作范围内之外嘛，看情况。  点击加载图片 03在职场中，听领导的话做事，才能升职加薪。这是常识。 一般情况下，这是没错的。下属的绩效和评语都掌握在领导手中，等于是领导握着生杀大权，不得不敬。 如果是领导要你做的事明显损害你的利益或权益，又不得不做，这就很考验你了。 在这个关头，敷衍了事是一个很好的办法。怎么做？ 1、领导要你干啥你就干啥，但做的过程和形式可以适当变通。 事情能不能办成另说，态度一定要好。领导的吩咐，那是绝对要执行的。 只是在形式和内容上，稍稍变通一下，达到“虽然做了但和没做也没什么两样”的效果。 2、私下可以对相关的人透露，这是领导的意思，你也没办法。 如果领导盯得紧，非要你按他说的每个步骤去做，那也只能按领导的来。 但可以私下跟对方打打招呼，或者在过程中表现出来，完全是领导的意思，你只是个工具人，获取对方的理解。 3、事后挨骂，在领导面前要态度好，委屈一点。哪怕表现出自己在这件事上的无能也未尝不可。 万一领导看出来你的敷衍，挨骂是免不了的。口中回答“是是是”，心里默念“领导是对的。” 还是那句，态度好是放在第一位的。  点击加载图片 04在用这一招的时候有个前提条件。 就是你能判断什么事是不重要，敷衍了事也无所谓，什么事是重要的，必须认真去做的。 跟你的本职工作有紧密关系的，是你的负责范围内的，就是重要的事情。 你自己负责的东西要做好，这是毋庸置疑的，也是要认认真真做好的，关系到你的KPI。跟钱有关的，都是大事。 哪怕是额外加的工作，好好表现能出彩，认真做不亏。 敷衍了事只适合用在本身就有坑的事，为了绕开这个坑而采取的办法。切不可经常对工作敷衍了事。 现在的经济环境不太好，到年底回顾一看，好像你做什么事都没效果，有你没你都一个样，那岂不是很容易捡了芝麻丢了西瓜。 |
|
|
