每次看到大街上飞驰的特斯拉汽车，我总能想起埃隆.马斯克。这位全球公认的斜杠大神，顶着无数光环和多重耀眼的身份。他是金融专家，是电动汽车之父，是宇宙探索者，还是了不起的创新者。他用paypal成功定义了互联网金融后，转身就走进了汽车行业，玩起了电动汽车。研制生产出Roadster， Model S, Model X等车型，改变了世界的汽车行业电动化方向。最近几年，马斯克又用了“猎鹰”系列火箭，颠覆了国家管控的航天产业传统。这也是今天我们要聊的《麦肯锡结构化战略思维》一书中的精华所在。书作者是周国元，本科毕业于北大法律系，取得了美国芝加哥大学工商管理硕士学位，模米咨询的创始人。周国元自认是“终身学习者”，通过多年在麦肯锡、安永等国际知名咨询机构工作的经验，给大家介绍了结构化思维的方法论。运用正确的方法，刻意练习，提升自己的思维方式，对一个人的成长和学习来说，是非常重要的。01 VUCA时代，思维方式决定万事成败我们每个人都感受到一种无形的焦虑感，周围的一切都在高速发展，我们的生活中变数频发，充满了各种不确定和可能性。用一个美国军方的专业用语来形容如今的时代，就是VUCA。四个字母分别代表了易变性，不确定性，复杂性和模糊性的英文单词。大家可以留意一下，很多人是无法集中注意力的，每隔几分钟他都会看一下手机，即便手机没有响声。一件事做了一半，立刻又被另一件事吸引了注意力，结果什么事情也没有做好。我们急需要一种方法，帮我们在纷繁复杂的形式中，帮助我们走出焦虑，快速做出正确的决策。我们要通过对现象的深入分析，理性思考各个环节，减少不确定性，做出正确选择，从而缓解焦虑，更好地工作和生活。02 结构化战略思维麦肯锡结构化战略思维就是一种学习如何学习的认知方法，是一种批判性思维方式，也是一套以数字和逻辑为基础的科学方法论和实用技巧。如果这么说，大家不好理解，那不妨就把这个思维方式理解一个万能的方法论，是我们解决问题时最先要用的方法。这个思维方法就像一顶均码的带弹力的帽子，世界上绝大多数的人的脑袋，都可以戴上。麦肯锡给全球很多公司做过咨询，被问过很多问题，但是你看这些咨询师都是如何回答的？03 “切一切“，问题更简单这里的“切“，就是结构化拆分的通俗叫法，也是结构化战略思维中的重要基本功。我们每个人都可以运用这个“切功”，来化解和分析我们面对的问题。书中有个原则叫“MECE”，它的核心就是把问题切开，切到底，找到所有问题点，要保证子分类相互独立无重叠，子分类加起来穷尽全部可能。举个例子，我们就知道其实这个MECE切法，在生活中很常见。我们给人做划分，按性别分，可以是女人和男人。因为这就是我们人类的两大性别。这就跟别人问你中午吃饭了吗？你要么吃了，要么没吃。很简单，我们就想利润从哪里来，它就是销售额扣除成本后的收入。这一点类似结果先行，不论方案如何花里胡哨，我们要看最后的结果。这个说法其实是告诉我们透过现象看本质，就跟看一个人不能近看他在某一件事中的表现一样，我们要反复观察，看其本质。它的含义就是大胆假设，小心求证，我们可以根据需要做好假设，然后验证它是否成立。这些思维方式，可以有效帮助我们在日常生活和工作中，准确判断问题，快速解决问题。04 培养结构化战略思维的必备好习惯要想把结构化战略思维扎根脑海，我们需要在平时刻意培养自己的好习惯。周国元在书中，借鉴了麦肯锡公司内部人才发展的经验，提炼了十个习惯，帮助我们从小事做起，把好的思维方式植根心间。我们要敢于说出自己不同的意见和想法，这不是自由选择，这是一种责任。很多时候，我们迫于级别差异，或者是顺应大潮，不愿意表达自己独特的观点。罗素.艾克夫有句话说得好：“我们的失败往往不是因为我们为正确的问题给出了错误的答案，更多的是因为我们解决了错误的问题。这个理念跟“做正确的事，而不是正确地做事“有异曲同工之妙。凡事不要想当然，脱口而出自以为是的答案，我们需要深度思考一下，放慢速度，向下再深挖一点，结果就会迥然不同。其他好习惯还有总结提炼，第一天的答案，问正确的恩泰，认为还是知道，移动时间轴，数字和逻辑，知道边界。
05 结语结构化战略思维是一种简单高效的思维方式，对我们而言是至关重要的思考方式，但是目前而言，很多人是欠缺这种思维方式的。当我们学会这个思维方式，我们能坦然自信地面对任何问题，因为我们具备了解决问题的能力。精锐教育集团董事长张熙是这么评价《麦肯锡结构化战略思维》这本书的：“结构化能够有效地提升人们的思维能力，让你理性思考，快速认知并明智行动，也就是更具学习力。“周国元在书中提供了大量的可操作方法，我们只要实际进行练习和操作，假以时日，每个人都会成为解决问题的高手，在人生的竞技场上，成为自己的CEO。
|
